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Incoterms2020新規(guī)下進出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點 青島:2025年09月12日
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際采購的整體流程,識別與與國內(nèi)采購的個區(qū)別和風(fēng)險點2.了解國際采購中采購與物流職能分工協(xié)作的重要性3.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則4.了解各種國際結(jié)算方式的利弊,適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本5.了解進口報關(guān)的一般時效及查驗原因6.了解出口退稅與貿(mào)易限制7.了解 HS 歸類的......
國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)訓(xùn)練 青島:2025年09月13日
第一部分 國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項目貿(mào)易分析2、國際貿(mào)易理論,特點與風(fēng)險3、貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策a.數(shù)量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。b.價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。c.環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權(quán)第......
全球供應(yīng)布局與國際采購管理 上海:2025年07月09日
負(fù)責(zé)國際采購與供應(yīng)鏈管理的供應(yīng)鏈、采購、物流經(jīng)理等相關(guān)人員。想要拓展國際業(yè)務(wù)、提升全球供應(yīng)鏈能力企業(yè)的中高層管理者課程收益掌握全球供應(yīng)布局策略:深入了解全球化趨勢下的供應(yīng)布局管理,掌握如何根據(jù)國際經(jīng)濟形勢、地緣政治和關(guān)稅政策等因素優(yōu)化全球供應(yīng)鏈,降低成本并提升市場響應(yīng)速度。精通國際采購管理與運作:熟悉國際采購的流程、關(guān)......
國際采購實務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年07月30日
在全球化的時代背景下,企業(yè)更加注重供應(yīng)鏈的整合,而國際采購正是其中的重要環(huán)節(jié)。如何搜索并評估國際市場中的供應(yīng)商?如何制定國際采購合同?如何避免各種國際采購風(fēng)險?如何熟識國際采購中的各種流程及繁雜手續(xù)?國際采購實務(wù)將帶你深入了解該領(lǐng)域,研討如何管理國際采購流程的方法和技巧?!菊n程對象】涉及國際采購領(lǐng)域的相關(guān)采購及物流部門......
精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京:2025年07月01日
概述什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.......
物料優(yōu)選與可靠性管理 北京:2025年07月09日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......