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目標(biāo)管理與經(jīng)營責(zé)任制 濟(jì)南:2025年05月23日
讓學(xué)員1.了解目標(biāo)管理的重要性2.明白目標(biāo)管理是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程3.掌握目標(biāo)制定的五步驟4.掌握與下屬如何進(jìn)行目標(biāo)對話5.掌握基于目標(biāo),利用系統(tǒng)思考的方法做任務(wù)分解的關(guān)鍵要領(lǐng)6.學(xué)會利用系統(tǒng)思考的方法,制定可行的行動計劃7.學(xué)會如何交付任務(wù),指導(dǎo)下屬,合理授權(quán),協(xié)同執(zhí)行8.學(xué)會過程把控,對計劃做跟蹤監(jiān)督糾偏,以確保......
OKR目標(biāo)管理與敏捷工作法 濟(jì)南:2025年07月12日
OKR,組織變革與成長的利器為什么要用 用 OK RVUCA 的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài)數(shù)字化時代加速組織變革以 95 后為代表的新生代正在改變職場玩法工業(yè)時代的科層管理走到了盡頭你的組織中具有持續(xù)的“危機(jī)感”嗎OKR 與傳統(tǒng)績效 管理 區(qū)別OKR 由來與演化KPI 與 OKR 的區(qū)別影響績......
目標(biāo)管理與計劃制定技巧 蘇州:2025年05月29日
一、目標(biāo)管理概要1. 目標(biāo)管理的含義和作用:目標(biāo)是什么,對你有何影響?2. “遠(yuǎn)景”、“目標(biāo)”與“計劃”的概念和關(guān)聯(lián)3. 目標(biāo)管理五要素:制定有效目標(biāo)的SMART原則4. 目標(biāo)管理的作用:對個人而言,目標(biāo)管理的威力是什么?5. 對企業(yè)而言,目標(biāo)管理......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 上海:2025年06月06日
聚焦:找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo),推動團(tuán)隊目標(biāo)共識協(xié)同:圍繞公司牽引目標(biāo)和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標(biāo)有效分解為團(tuán)隊成員的工作任務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊成員對責(zé)任的承諾與擔(dān)當(dāng)執(zhí)行:通過內(nèi)部持續(xù)通曬,關(guān)注目標(biāo)達(dá)成,對目標(biāo)實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進(jìn):塑造內(nèi)部高績效文化,實現(xiàn)戰(zhàn)......
如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京:2025年08月09日
導(dǎo)言學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆一、中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距豐田的100萬構(gòu)想GE的WORK OUT沉寂的中國企業(yè)中國企業(yè)與世界企業(yè)的差距二、5S,拯救現(xiàn)場的方法論東西方文化的差異科學(xué)的方法論現(xiàn)場,現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營中心現(xiàn)場與經(jīng)營現(xiàn)場經(jīng)營之屋現(xiàn)場經(jīng)營的三個階段現(xiàn)場經(jīng)營的金科玉律金科玉律的應(yīng)用三、整理—&mdash......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE) 上海:2025年07月03日
二天課程 質(zhì)量不是檢驗出來的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的、質(zhì)量是設(shè)計出來的、質(zhì)量更是策劃出來的、質(zhì)量就是經(jīng)營的結(jié)果!本課程將讓你掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法和流程,從設(shè)計開發(fā)階段開始、通過對供應(yīng)商的質(zhì)量能力和質(zhì)量管理體系水平的綜合評價進(jìn)行供應(yīng)商選擇、按照系統(tǒng)的方法確保信息傳遞和理解的及時、準(zhǔn)確;通過合理的績效考核來促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量......