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6S管理實(shí)務(wù) 蘇州:2025年06月03日
一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實(shí)施的原則5.企業(yè)推進(jìn)6S活動的目標(biāo)觀看錄像6.推進(jìn)6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應(yīng)有的姿態(tài)8.豐田啟示結(jié)合在現(xiàn)場巡查時的問題點(diǎn)進(jìn)......
6S管理與實(shí)施技巧 蘇州:2025年06月05日
中、高階層管理人員及現(xiàn)場管理相關(guān)人員課程背景您是否在管理中經(jīng)常遇到以下問題?現(xiàn)場物品雜亂無章;生產(chǎn)、質(zhì)量不穩(wěn)定;區(qū)域沒有合理規(guī)劃;操作流程、公司規(guī)章制度沒辦法很好的貫徹;員工質(zhì)量意識差、沒有凝聚力!內(nèi)部管理已經(jīng)讓您焦頭爛額,還要面臨外部的激烈競爭。怎么辦,怎么辦!!!企業(yè)實(shí)施和維護(hù)5S(6S)是降低成本,提升產(chǎn)品品質(zhì),......
精益生產(chǎn)之---6S管理推行 蘇州:2025年06月21日
企業(yè)各層管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、制造現(xiàn)場直接/間接管理人員以及需要學(xué)習(xí)6S管理的其他人員授課方式:講授、互動、實(shí)例研討、案例分享課程內(nèi)容:一、推行6S目的與作用1、6S的起源2、6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系3、推行6S管理的八大目的4、推行6S的八大作用5、6S管理成功案例二、6S涵義詳解1、整理涵義詳解2、整頓涵義詳解3、......
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月02日
有很多企業(yè)在工作中可能會遇到以下問題:1. 各類文件混為一團(tuán),無法在第一時間內(nèi)找到需要的資料;2. 辦公場所環(huán)境不整潔,影響辦公情緒;3. 現(xiàn)場物資存放凌亂,常出現(xiàn)錯拿誤用,造成不必要的返工、返修;4. 工位器具未合理放置,影響作業(yè)效率;5. 倉儲無條理,常出現(xiàn)配送失誤或者無法發(fā)揮儲備預(yù)警的作用,延誤科研生產(chǎn);6. 作......
高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月24日
1.建立對招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫;2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷,并進(jìn)行有效提問和深度交流......
企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州:2025年06月04日
一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購?常見的并購動機(jī)并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價值評價資產(chǎn)法哪些......