青島采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2025年06月20日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島：2025年06月21日

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......

采購成本降低與優勢談判技巧 青島：2025年06月21日

通過本課程的學習，您將獲得以下收益：1.了解什么是供應鏈與采購鏈2.提升企業競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；3.學習如何拆解供應商報價成本，達到合理價格成本水平；4.學習先進的采購流程與系統流程優化策略及方法；5.供應商開發，選擇管理與供應商關系管理策略；6.供應商管理中的交期，質量與績效管理；7.采......

采購成本管理與庫存控制 青島：2025年08月01日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、通過授課講師的引導與協同，激發參訓者與顧問共同發掘出公司降低采購成本乃至經營成本的關鍵點，并制定改善目標，采取有效措施促成改善。3、使受訓者能從供應鏈管理的角度理解庫存管理......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

本課程系統講授六西格瑪所需的核心模塊，實施策略和方法。學員將學會使用六西格瑪工具實施來持續地，可有效地解決問題. 課程基于 SIX SIGMA項目管理方式。在培訓過程中，結合真實品質改善項目立項和實施來進行，學員參與現場實際項目的實施，并在咨詢師的輔導下監控整個六西格瑪實施過程，取得實質性的改變。課程收益顯著改善質量水......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2025年07月26日

總經理、生產總監、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知（安全）2)安全是什么（零的價值）3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務（如何合理避險）1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法......