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營銷渠道建設與管理 上海:2025年06月06日
【第一天上午】一、區域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析(2)區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或“蠶食戰略”......
工業品營銷渠道開發與管控策略 上海:2025年07月25日
第一講:工業品銷售渠道特殊性一、 什么是經銷商?二、我們為什么需要經銷商?三、我們為什么缺乏優秀的經銷商?四、為什么要選擇和管理經銷商?五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系?案例解析:變味的工業品經銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關系的廠商訴求差異八、當下管理型廠商合作關系九、追求一體化型廠商合作未來......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2025年06月19日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州:2025年07月12日
2016年,華為實現銷售收入超過5200億元,其中海外收入超過60%,世界500強華為居83位。華為,深刻地改變了世界電信業,乃至IT、消費者行業的格局!它被三星、思科、愛立信成為最可怕的競爭對手,它從農村包圍城市,一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強企,躋身全球第一。本課程內容取材于華為內部,以實戰......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2025年06月19日
通過本課程學員能夠:- 研討談判的結構與過程,以發展出一套有效的方法來準備和進行談判。- 通過實境談判演練,學習在不同情境中的進退與攻防策略與技巧。- 深入了解如何更好的管理自己的情緒、處理與對手的關系以達成目標。- 增強應對復雜和困難的談判情況的知識與能力。培訓對象采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一......