青島采購風險培訓公開課

采購風險管理 濟南：2025年08月23日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現風險，培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內控的人機料法環(huán)通過內控循環(huán)識別流程風險供應......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年07月22日

采購與供應鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創(chuàng)建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業(yè)務持續(xù)計劃與災難恢復計劃通過課程實戰(zhàn)，擬訂出針對當下供應鏈......

房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能，跨條線如何進行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務，全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......

房地產企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

制造業(yè)項目管理實務 北京：2025年08月22日

針對制造業(yè)企業(yè)、應用典型制造業(yè)項目而特別設計的項目管理理念和應用培訓課程。以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經驗，是國內著名的制造業(yè)項目管理專家；本課程總結制造業(yè)企業(yè)項目最佳實踐，內訓課采用本企業(yè)項目進行課堂演......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2025年08月26日

智慧是知道下一步做什么。說起預算，人人都知道有必要，但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣？誠然，制定并實施一套好的預算確實不易，因為數字背后裝著整個企業(yè)的戰(zhàn)略和運營，缺少對戰(zhàn)略的承接，對業(yè)務的了解，對管理的認知，預算往往淪為一場數字游戲。為了解決預算的癥結，本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導下......