青島企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3，集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用？為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰(zhàn)略5，總......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

啤酒沙盤：應對動態(tài)復雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 青島：2025年05月23日

從VUCA時代到BANI時代，外部環(huán)境變得越來越復雜和不可知，各級管理人員忙于救火，而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大，組織機構不斷細分，部門墻林立，跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難，組織中的管理者往往更關注本部門的績效，而做出局部最優(yōu)的決策。然而，每個部門都很努力，并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會變得更好。各級......

文化即業(yè)務——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2025年05月23日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講：痛點在哪？——文化思考1、互動：你對文化的理解和文化賦能的痛點？2、覺察：痛點出現(xiàn)你意識到及時挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關鍵場景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪......

精品課程開發(fā)的十項修煉 上海：2025年07月11日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果傳道：培訓心理學的原理分析一、培訓心理學的三個理論二、掌握培訓心理學的三個作用授業(yè)：運用性格分析技術掌握學員心理一、性格分析的維度二、DISC 四型人格特征的表述三、性格分析在培訓中......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關的費用管......