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供應商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2025年07月10日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術,通過了解企業采購的各環節,尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾,從而制定嚴謹的管理計劃,達到各職能部門共贏的結果;2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系,及如何建立采購監控平臺;掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......
供應商評估與管理 蘇州:2025年07月23日
幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新、產品設計3.選擇供應商的科學決策;4.供應商選擇的步驟;5.供應商選擇案例分析;第二......
供應商選擇、供應商評估與全面管理 上海:2025年06月13日
高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱:第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......
項目投資決策分析與風險控制 上海:2025年07月17日
【現身說法】來自于世界500強企業項目投資失敗案例的引入,讓您感同身受【授之以漁】全面掌握項目投資中的可行性分析研究,把有效的工具帶回實際工作中【風險規避】掌握項目投資風險分析的手段,從根源上規避與降低風險的產生【身臨其境】帶您實地演練估值模型,模擬項目投資評審現場提升您的實戰經驗培訓對象:投資總監、業務發展總監、財務......
企業IPO實務操作——財務篇 深圳:2025年07月10日
·企業股東、董事長、總經理、企業董事會秘書、財務總監、財務經理、投融資部門負責人等;課程收益:了解股票發行的主要步驟和程序;了解國內各板塊上市的主要條件;了解相關信息的披露法規;了解IPO過程中常見的各種問題及如何應對;了解企業上市財務規劃的內容及方法。課程大綱:企業改制上市的利弊及價值分析1、企業上市融......