青島倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)公開課

制造業(yè)高效倉儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2025年05月23日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年06月14日

目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲(chǔ)效率，推行物......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制實(shí)務(wù) 青島：2025年06月19日

物流表面上流動(dòng)的是物，實(shí)際上流動(dòng)的是錢。那么你的倉庫“流動(dòng)”起來了嗎？通過兩天課程學(xué)習(xí)使得學(xué)員能夠查找倉庫管理過程中的斷點(diǎn)，規(guī)范物料出入庫等活動(dòng)的流程，實(shí)現(xiàn)倉庫運(yùn)營效率的最大化，提升高效的物料管理能力。企賬物不符，物料計(jì)劃不能獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；貨架上堆積大量物料，庫容緊張；收貨區(qū)問題物料多，不知道如......

戰(zhàn)略采購與倉儲(chǔ)管理 青島：2025年06月28日

二天一夜，一場從入門到精通的精彩采購課程。有料的采購實(shí)戰(zhàn)，有趣的倉儲(chǔ)管理。大處著眼，講透采購實(shí)戰(zhàn)；小處著手，落地可實(shí)操。聽得懂，記得住，學(xué)得會(huì)，用的上的精彩采購課程。七十二式全方位講解戰(zhàn)略采購之道，系統(tǒng)學(xué)習(xí)采購的業(yè)談判知識(shí)，更好地提升談判能力。讓您迅速掌握采購供應(yīng)鏈技術(shù)的真諦------【培訓(xùn)大綱】第一天： 戰(zhàn)略采購-......

市場驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2025年06月12日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅(qū)動(dòng)？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......

DFP-可采購性設(shè)計(jì) 上海：2025年06月09日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關(guān)人士。培訓(xùn)內(nèi)容：一、可采購性概念與價(jià)值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務(wù)需求4.可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）采購成本測算供應(yīng)商早期介入2......