青島現場品質管理培訓公開課

運用QC工具實施8D改善 青島：2025年06月04日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析，找到問題的關鍵？針對關鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現場，消除根源，徹底解決并防止再發生，并在改善后監控過程的變異，保障......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 青島：2025年06月05日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島：2025年06月06日

人類追求的最高境界是高質量的生活，現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛，我們沒有不好......

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 青島：2025年06月09日

一、幾何尺寸與公差介紹1、美國GD&T和歐洲ISO標準2、通用公差規則3、尺寸公差概念4、幾何公差概念5、統計公差二、GD&T符號、術語、概念、規則1、基本要素2、尺寸形體3、實體狀態4、實體邊界5、公差的獨立原則6、公差的相關原則三、基準1、基準2、基準次序3、基準目標4、基準偏移5、練習四、形狀度要......

數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅動業務，重塑HR價值與影響力 上海：2025年07月24日

一系列數據思維——三層次數據分析價值，四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰化數據分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為......