青島生產(chǎn)效率培訓公開課

工業(yè)4.0時代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 青島：2025年06月12日

1、工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)備管理基本概念設(shè)備的定義設(shè)備管理的一般概念設(shè)備及設(shè)備管理的機遇與挑戰(zhàn)：服務提供者、利用者的出發(fā)點工業(yè)互聯(lián)時代設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位2、工業(yè)互聯(lián)時代的設(shè)備管理傳統(tǒng)模式下工廠設(shè)備管理的弊端工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理體系的構(gòu)建原則了解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代設(shè)備管理所面臨的新挑戰(zhàn)3、大數(shù)據(jù)下的設(shè)備維護管理和相關(guān)應用場景&......

IE與生產(chǎn)效率提升 青島：2025年07月09日

IE在歐美日企業(yè)，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。IE通過對生產(chǎn)流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟原則、標準工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及精益生產(chǎn)手法的運用等，從宏觀和微觀上把......

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）-運用IE，提升生產(chǎn)效率 青島：2025年07月12日

效率改善/庫存削減/精益生產(chǎn)推進負責人、IE工程師、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱：生產(chǎn)計劃與物料控制PMC與采購、生產(chǎn)、銷售的協(xié)同作戰(zhàn)和生產(chǎn)部的關(guān)系 和采購部的關(guān)系 和銷售部的關(guān)系緊急訂單問題分析與對策緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標不治本 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 青島：2025年08月09日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2025年07月14日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。課程大綱1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務部門對話 上海：2025年05月28日

讓您掌握一門數(shù)據(jù)語言，一切用數(shù)據(jù)說話，真正成為Business Partner;幫助您洞悉公司各類數(shù)據(jù)背后的真實情況，教會您分析思路，幫助您學會從本質(zhì)上解決公司的問題；快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理；方便地制作工資表，并在幾分鐘內(nèi)做出來各類薪酬統(tǒng)計分析；建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍；通過離職人員......