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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及供應鏈管理技術的發(fā)展,采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務再次提出了更高的要求:采購策略與流程,該如何搭建? 如何實現(xiàn)采購業(yè)務組織的有效運營?集中采購VS分散采購,該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理?如何制定供應商合作策略與模式?如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2025年07月03日
本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略,并得以從中受益。課程對象采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購......
MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
價值發(fā)現(xiàn):打破企業(yè)對間接采購固有認知,提煉間接采購多維的價值厘清目標:不彷徨不迷茫,用平衡輪來厘清間采重點方向及目標定位體系搭建:掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法,避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識:間接采購管理是全員參與,各司其職的協(xié)同工作,找到多快好省及合規(guī)平衡點有效管控:識別誤區(qū)和風險,解決間接采購措施落......
采購策略與實戰(zhàn)技巧 上海:2025年08月11日
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部門的經(jīng)理主管課程大綱1. 采購在企業(yè)中的地位采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術地位提高到戰(zhàn)略地位。2. 系統(tǒng)化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
采購、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業(yè)務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判......
凌云志?:中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 深圳:2025年07月10日
1.清晰管理者角色,提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執(zhí)行、任務授權的方法,幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養(yǎng)的方法,培養(yǎng)出優(yōu)秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧,提升溝通效率培訓對象:企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱:模塊一:管理認知情境1:如何清晰認知管理角色,提升管理效率?1.何謂管理?刷新你的管理......