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VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2025年06月06日
VUCA時代,企業面臨激烈的市場競爭,一方面要求采購成本具有竟爭力,結果年年定降本指標,采購苦不堪言、供應商被逼到懸崖邊,利潤沒有增加,質量問題頻發;另一方面又希望產品具有市場優勢,結果投入大量人力、物力、財力研發的新產品,客戶不買賬,上市就死掉。怎樣才能夠讓企業跳出這些惡性循環的“怪圈”?很多......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年07月01日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA(價值工程,價值分析)于產品成本實踐 深圳:2025年07月25日
總經理(領導重視)、管理層(落實開展)、技術部(技術降本)、采購部(策略規劃)、質量部(合理質量)、財務部(科學指導與核算)、銷售部門(客戶需求)。課程大綱:模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:(一)了解不同顧客關注性能,購買原因,做出市場態勢評估。(二)用戶聲音調查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二:競品拆解,......
360°營銷沙盤訓練 廣州:2025年07月12日
第一部分:管理方面企業所處行業結構和競爭態勢分析企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用企業管理方法及競爭戰略的選擇企業全面管理能力與執行力第二部分:專業能力方面一、營銷環境掃描宏觀環境分析主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點三、競爭者分析識別公司......
高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳:2025年06月20日
第一部份:產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理,質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的,但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系:確定聯系渠道,如定期會議。5、培訓:為滿足顧客要求和期望,編制......