青島企業(yè)管控培訓(xùn)

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青島企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

啤酒沙盤：應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)復(fù)雜性問(wèn)題的系統(tǒng)思考智慧青島：2025年05月23日

摒棄歸罪于外的行為習(xí)慣，掃除跨部門溝通中的障礙了解系統(tǒng)發(fā)展的基本模型，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯了解系統(tǒng)的12大變革方式，找到解決復(fù)雜問(wèn)題的杠桿點(diǎn)【課程內(nèi)容】模塊一、知識(shí)點(diǎn)導(dǎo)入：什么是系統(tǒng)思考1. 什么是系統(tǒng)，系統(tǒng)的基本要素? 系統(tǒng)的三要素：實(shí)體，連接，目的? 什么是細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)復(fù)雜性? 動(dòng)態(tài)復(fù)雜性下企業(yè)管理的難點(diǎn)與特......

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能青島：2025年05月23日

第一講：痛點(diǎn)在哪？——文化思考1、互動(dòng)：你對(duì)文化的理解和文化賦能的痛點(diǎn)？2、覺(jué)察：痛點(diǎn)出現(xiàn)你意識(shí)到及時(shí)挽救嗎？如何用文化把脈？3、武器：文化把脈的10大關(guān)鍵場(chǎng)景4、賦能：三合一，全方位，立體化，組合拳5、感悟：哪里痛哪里就要?jiǎng)邮中g(shù)，做切割，用文化刮骨療傷眾多輔導(dǎo)企業(yè)案例分享第二講：文化認(rèn)知&md......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班青島：2025年06月04日

3月29日，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會(huì)議指出，今年是國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施關(guān)鍵之年，深化國(guó)資國(guó)企改革，以實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞提高國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行青島：2025年06月04日

總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長(zhǎng)等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；人力資源/培訓(xùn)/生產(chǎn)車間/研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人；班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干人員。行程安排第一天全天：抵達(dá)青島，安排入住，報(bào)名簽到，發(fā)放學(xué)員手冊(cè)，了解學(xué)習(xí)行程。18:00-19:00歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識(shí)等。第二天：課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修：《標(biāo)桿管理&md......

QCC品管圈推行實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤(rùn)反而降低了。實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作管理中40%的成本源于管理和產(chǎn)品的過(guò)失及浪費(fèi)，員工缺乏改善意識(shí)和改善方法，缺少改善的動(dòng)力。調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的自動(dòng)自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識(shí)，從企業(yè)管理的細(xì)節(jié)挖掘目標(biāo)利潤(rùn)，沒(méi)有不賺錢的企業(yè)。課程目標(biāo)1．發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)人員的潛在能力......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理上海：2025年05月22日

當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......