青島CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海：2025年06月03日

模塊一：解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描，洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質，發現認知盲區企業的價值創造：尋找機會or創造機會？CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二：像CEO一樣思考，做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年06月17日

第一模塊：公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議：討論公司戰略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊：A輪 + 商戰* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰運營* 回顧：哪些是公司估值的重要因素"活動：?電梯演講：獲得天使投資"第三模塊：B輪 + 商戰* 行業峰會* 贏得天使輪投資* 第二季......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2025年07月22日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年06月12日

第一部分：市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動？1.企業價值鏈分析：市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比：ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......

全行業、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰應對 上海：2025年08月09日

− 針對稅務管理的特點，建立常態化的稅務風險管理機制− 熟悉近期各行業稅負預警值，稅收風險規避主動化與可視化− 掌握稅務征管系統選案指標規則，做到業務與稅務平衡最佳− 了解稅務審計的關鍵業務，做好稅務主管機關的配合工作− 融入業務實質中，主動與業務部門配合做好......