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啤酒沙盤:應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜性問題的系統(tǒng)思考智慧 青島:2025年05月23日
從VUCA時代到BANI時代,外部環(huán)境變得越來越復(fù)雜和不可知,各級管理人員忙于救火,而根本問題卻長期無法得到解決。隨著公司組織不斷擴大,組織機構(gòu)不斷細分,部門墻林立,跨部門協(xié)同與溝通變得越來越困難,組織中的管理者往往更關(guān)注本部門的績效,而做出局部最優(yōu)的決策。然而,每個部門都很努力,并不代表企業(yè)整體的表現(xiàn)會變得更好。各級......
文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島:2025年05月23日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講:痛點在哪?——文化思考1、互動:你對文化的理解和文化賦能的痛點?2、覺察:痛點出現(xiàn)你意識到及時挽救嗎?如何用文化把脈?3、武器:文化把脈的10大關(guān)鍵場景4、賦能:三合一,全方位,立體化,組合拳5、感悟:哪里痛哪......
深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓班 青島:2025年06月04日
各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責人;董事長(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會、法務(wù)、風控、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2025年06月04日
總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);人力資源/培訓/生產(chǎn)車間/研發(fā)等部門負責人;班組長等生產(chǎn)骨干人員。行程安排第一天全天:抵達青島,安排入住,報名簽到,發(fā)放學員手冊,了解學習行程。18:00-19:00歡迎晚餐,學員互相認識等。第二天:課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修:《標桿管理&md......
企業(yè)財務(wù)風險防范 深圳:2025年06月17日
各級財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等;課程大綱:第一部分、企業(yè)財務(wù)風險概論一、財務(wù)風險的含義及特征1、財務(wù)風險含義2、財務(wù)風險特征二、財務(wù)風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務(wù)風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......
SPC統(tǒng)計過程控制訓練班 北京:2025年08月02日
一 SPC概述1 休哈特與SPC2 SPC對質(zhì)量的貢獻3 過程控制的基本概念4 統(tǒng)計過程控制內(nèi)容5 SPC的特點6 分辨力二 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布&統(tǒng)計1 質(zhì)量數(shù)據(jù)分布---直方圖2 直方圖---特點3 直方圖分布形狀、名稱4 Minitab制作直方圖5 直方圖給出的統(tǒng)計信息6 正態(tài)分布統(tǒng)計信息含義三 過程穩(wěn)定&......