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精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州:2025年05月29日
1.豐田全球海外模范工廠考察2.豐田環境館3.豐田全球超高效率經銷店4.豐田企業文化Toyota Way分享5.實戰型豐田背景精益專家授課6.課程本身的精益體驗7.與大中型企業管理者的分享互動第一天上午課程 午餐,休息下午廣州--南沙參觀豐田總裝線+環境館+4S店南沙--廣州加時茶歇豐田企業文化,互動分享18:00當天......
運用QC工具實施8D改善 青島:2025年06月04日
通過講師演繹,讓學員學會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統QC7工具。通過案例分析,讓學員領悟分析和解決問題的思路。通過課堂練習,讓學員掌握問題分析的思路和問題解決的套路。通過課后運用,讓學員成為問題分析和解決的能手,做到學以致用。課程概述在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 青島:2025年06月05日
該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對GD&T要求,并結合奧曼克公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析GD&T以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢具設計,檢......
新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島:2025年06月06日
人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經是日本經濟發展的法定之一,簡單有效的QC七手法給日本的產品帶來質量管理的飛躍,QC新舊七大手法能夠讓日本的產品騰飛,我們沒有不好......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2025年06月06日
(一)培訓方式:1、講師激情、精彩演講占30%2、案例分析實例分析占40%3、互動提問:講師現場提問,學員做答,講師點評占10%4、作業練習:現場練習和操作、表演展示占10%5、分組討論:頭腦風暴:各小組給出答案,講師點評占10%(二)課程特色l、可操作性:聚焦于實際操作訓練與實踐能力提升2、系統提高:鎖定供應鏈管理人......
揭秘華為—從財經控制到財經服務的全球化財務管理體系 上海:2025年05月29日
新一期的世界500強名單中,華為以785億美元的總營收排名第83位,躋身世界100強。并且在凈資產收益率榜單上,位列中國企業首位。一個成立僅20多年的中國民營企業,為什么能夠在競爭激烈的全球通信市場中存活并不斷成長?作為《財富》500強中未曾上市的中國企業,華為究竟有著怎樣力量?2017年年初,陳春華女士與姚洋教授與任......