青島工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2025年07月22日

現(xiàn)代的工程項目對管理的要求越來越高，對質(zhì)量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業(yè)主方的項目管理，還是總承包單位的項目管理，都要圍繞著項目的進度、質(zhì)量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征：項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定，在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化，并通過項目的施工過程一步步得到實現(xiàn)，并......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年06月16日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)剖析 北京：2025年06月21日

了解標桿企業(yè)近年來系統(tǒng)性改善工程質(zhì)量，分別采取各種管理手段，比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”，制定并落實程管理五年發(fā)展規(guī)劃，實施每月一次的工程質(zhì)量檢查評估和一年一度的工程系統(tǒng)“冬季練兵”行動。以磐石行動為基礎，萬科提出了“比目魚計劃”&mdas......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學習；鑒目前國內(nèi)標桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進經(jīng)驗和操作方法，打造企業(yè)核心競爭力；PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2025年05月29日

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關(guān)系（SRM）維護與管理策略分析......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓班 北京：2025年06月30日

測量系統(tǒng)分析（MSA）主要作用是對整體測量系統(tǒng)（涉及人、測量設備、測量方法、測量環(huán)境等方面）進行有效測量和評價，從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。課程收益：本課程旨在使學員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容：測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容 針對不同型式的測量/試驗設備應......