青島物流控制培訓(xùn)公開課

制造業(yè)高效倉儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化 青島：2025年05月23日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推......

物流成本分析與管控最佳實(shí)踐 青島：2025年06月06日

1、運(yùn)用案例法解析相關(guān)內(nèi)容2、課堂演練提高理解和實(shí)際應(yīng)用【課程對象】總經(jīng)理、高管、生產(chǎn)制造物流經(jīng)理/主管、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)骨干【課程大綱】第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—降低供應(yīng)鏈成本 青島：2025年06月06日

第一部分 傳統(tǒng)物流模式面臨的挑戰(zhàn)分析1.您面臨的挑戰(zhàn)是什么？2.這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？3.消除庫存的利益在哪里？4.精益物流的目的：不僅僅是降低庫存5.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)如何來實(shí)現(xiàn)精益的6.精益物料系統(tǒng)的好處7.內(nèi)容：識(shí)別和消除精益物流中的8種浪費(fèi)8.拉動(dòng)系統(tǒng)和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)模塊的路徑圖9.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的要素，和拉......

倉儲(chǔ)匠人-倉庫管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升 青島：2025年06月06日

本課程是老師專門為生產(chǎn)制造、食品加工行業(yè)量身定制，是一次難得的超值的培訓(xùn)。2天的內(nèi)容專門為解決生產(chǎn)制造業(yè)，食品加工業(yè)在物流倉庫管理當(dāng)中面臨的各種難題而精心準(zhǔn)備。課程中主要講解當(dāng)前各類企業(yè)在系統(tǒng)短板的情況下，倉庫管理人員需要掌握哪些技能；在面臨各種問題的時(shí)候，有哪些好的解決方案和方法。在培訓(xùn)人員倉庫管理方法和技能的同時(shí)，......

采購價(jià)格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海：2025年06月20日

在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能理解戰(zhàn)略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供應(yīng)商的報(bào)價(jià)策略分析和采購對策掌握四種不同的價(jià)格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價(jià)值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用拆解（teardown）法分析成本改......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 上海：2025年08月01日

商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，它包括地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面，非常復(fù)雜。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方配合，要非常專業(yè)的去運(yùn)營。商業(yè)開發(fā)由多個(gè)環(huán)節(jié)組成：開發(fā)（銷售）、招商、經(jīng)營、管理，是一個(gè)不可中斷的鏈條。整個(gè)開發(fā)定位尤其重要：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算是要通過產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來！商業(yè)定位的......