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房地產異地多項目管控、流程與績效管理實戰 杭州:2025年09月13日
地產公司董事長、CEO、總經理、主管副總、HR總監等具有推行企業制度改革權力的決策層即將在進行異地開發或多項目運作的房地產企業相關負責人課程背景:如何既保證集團業務高速增長,又能保證有效控制管理各地下屬公司?如何建立適應本企業的集團管控模式?如何通過組織管控即降低集團業務運營的風險,又保障企業合理的發展速度?集團管控的......
客戶關系拓展與銷售項目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:區域市場分析與策略制定,謀定而后動第一節:華為市場策劃的步驟?市場營銷策略管理模型?明確區域市場的戰略和任務第二節:差距分析?差距分析的獨特方式和作用?差距分析實例介紹第三節:市場分析?市場與行業分析方法與案例?競爭分析要點是什么?◆ 客戶組織臉譜和業務臉譜◆ 客戶的戰略和痛點是什么◆ 內部分析的兩個層面介紹......
高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年07月11日
強產品,用設計創新賦能產品價值!專工程,用精細工程極致兌現產品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務,用提質增配滿足業主需求!高品質,用高品質項目促進房地產行業高質量發展!【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......
全面質量管理推進實務高級研修班 深圳:2025年08月09日
第一部分 全面質量管理的重要理念---質量意識的提高1)質量及質量管理的定義2)質量的二元特性分析---如何創造忠誠顧客3)質量管理的重要發展階段及代表思想4)TQM全面質量管理:質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣”:全面、全程、全員,方法多樣化②基礎工作落實:標準化、計量工作、質量情報、質......
教練式高爾夫?---向上管理 廣州:2025年09月26日
領導力由兩個主體構成(經理和下屬),理想狀態下,這兩個人將一起努力完成共同的目標。他們彼此影響著,根據不同的任務環境,不時地調整相互能夠匹配型態。雙方都對完成任務起到決定性的作用,都有責任去完善彼此之間的關系。然而,當你的經理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......