青島團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)中高層管理賦能及履職能力提升 青島：2025年06月10日

第一部分新一輪國(guó)企改革背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與創(chuàng)新管理一、新一輪國(guó)企改革(2023-2025)如何聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、企業(yè)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域下機(jī)制改革、流程優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展1.國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.市場(chǎng)化機(jī)制是國(guó)企改革發(fā)展必由之路3.創(chuàng)新機(jī)制和新質(zhì)人才招、培、用4.數(shù)字化組織變革5.如何布局......

新晉經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)階段二：選育用留，打造團(tuán)隊(duì) 青島：2025年06月19日

一、經(jīng)理人管理現(xiàn)狀1、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹2、從課前Q12測(cè)評(píng)結(jié)果看管理現(xiàn)狀二、選：目標(biāo)選材1、目標(biāo)選材的定義和職位能力模型2、看人不走眼之面試前三要素：理清面試流程、面試官禮儀、清理誤區(qū)3、看人不走眼之面試中：通過行為表現(xiàn)進(jìn)行機(jī)構(gòu)化面試并演練4、看人不走眼之面試后：背景調(diào)查和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)三、用：情境管理1、被領(lǐng)導(dǎo)......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

教練式團(tuán)隊(duì)管理—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙 青島：2025年06月20日

企業(yè)中層管理干部及后備梯隊(duì)人才。課程大綱第一部分：信任與融合第二部分：為什么和什么是教練1、演練：教練式管理風(fēng)格與其他管理風(fēng)格的區(qū)別2、討論：為什么要用教練式管理3、評(píng)估：我的現(xiàn)狀和目標(biāo)4、討論：什么是教練式管理第三部分：導(dǎo)論：高效團(tuán)隊(duì)1、體驗(yàn)：融入團(tuán)隊(duì)2、分享：為什么要高效團(tuán)隊(duì)？3、思考：什么是團(tuán)隊(duì)？4、評(píng)估：團(tuán)隊(duì)類......

從技術(shù)專才到管理者角色轉(zhuǎn)換 青島：2025年06月20日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)性管理人員，提升效率，留住優(yōu)秀人才；2、激活團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，高效完成工作任務(wù)。崗位收益：1、了解從專業(yè)人才到領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)換的路徑；2、理解領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和心態(tài)；3、運(yùn)用DISC溝通技能，實(shí)現(xiàn)承上啟下的有效溝通；4、掌握目標(biāo)的制定原則和修訂方法，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成任務(wù)；5、學(xué)習(xí)全......

MTP中層管理能力提升 青島：2025年06月21日

——為什么要學(xué)習(xí)本課程？此課程又名MTP（Management Training Program，即管理才能發(fā)展）。是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)中層管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。上世紀(jì)90年代末，MTP也由日本及臺(tái)灣引進(jìn)大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對(duì)管理階層一個(gè)有......

九型人格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)管理 青島：2025年07月17日

李吉老師是九型人格測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)專家。精通九型人格六大理論，擅長(zhǎng)九型人格實(shí)戰(zhàn)咨詢，長(zhǎng)期帶領(lǐng)《九型人格·心智成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》成長(zhǎng)小組，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；李老師于2019年被《國(guó)際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì)》聘為常務(wù)理事。《九型人格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)管理》是李吉老師的獨(dú)家版權(quán)課程。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益：1.精準(zhǔn)識(shí)人：掌握一......

MTP-中高層管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月24日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一講：管理者的定位與角色認(rèn)知一、管理的發(fā)展變化與定位（一）管理的發(fā)展1.管理理的發(fā)展與變化2.對(duì)于管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的要求變化3.21世紀(jì)對(duì)管理者的新的要求4.管理的五個(gè)層級(jí)（二）成長(zhǎng)的知識(shí)體系（三）管理的理念認(rèn)知1.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理2.區(qū)分職位與資源3.區(qū)分信息與問題4.區(qū)分布置與創(chuàng)造5.區(qū)分目......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 主講：張老師

1、確保管理者在組織中做出最佳管理決策。2、提升目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行能力。3、激發(fā)學(xué)員挑戰(zhàn)高績(jī)效目標(biāo)的信心和能力。4、使管理者能更高效合理利用管理資源。5、提升學(xué)員有效溝通和高效協(xié)作能力。6、管理事：學(xué)習(xí)以最佳方式?jīng)Q策和高效執(zhí)行。7、管理人：懂得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的作用。8、管理物：合理運(yùn)用組織管理資源達(dá)成目標(biāo)。三、課程......

《團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙》 ——助力企業(yè)管理者叱詫職場(chǎng)的必修課 主講：孫老師

1.了解自身的定位及價(jià)值2.掌握梳理團(tuán)隊(duì)規(guī)則的方法3.成為沖突處理高手4.讓您的激勵(lì)卓有成效5.快速把文化落到團(tuán)隊(duì)每個(gè)人心里【課程受眾】企業(yè)中高層管理者、企業(yè)所有管理人員【課程大綱】一、我是誰(shuí)？我的價(jià)值是什么？1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型硬權(quán)利合法權(quán)利獎(jiǎng)賞權(quán)利強(qiáng)制權(quán)利軟權(quán)利專家權(quán)利參照權(quán)利3.組織技能模......

店長(zhǎng)的“5條主線管理” 主講：何老師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)——人員管理、考核品質(zhì)管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理服務(wù)質(zhì)量管理——客戶服務(wù)、客戶考勤管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理——銷售促進(jìn)、成本管理8D現(xiàn)場(chǎng)管理——安全、規(guī)范管理......

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