青島目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標制定與拆解到績效追蹤與達成 青島：2025年07月25日

企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理主管、儲備干部等課程大綱：第一天：課程學(xué)習部分導(dǎo)入：管理者的挑戰(zhàn)案例：從80到90到00管理第一講：管理者角色認知一、從執(zhí)行者到管理者1、從我來做，到團隊做目標的意義2、點面思維3、結(jié)構(gòu)化思維4、系統(tǒng)思維二、如何帶好你的團立規(guī)矩造氛圍豎標桿比學(xué)趕幫超烙餅第二講：定目標一、重新認識目標1、正......

目標與計劃管理(李修節(jié)) 濟南：2025年08月01日

1．掌握管理的本質(zhì)，明確目標與計劃在管理中的位置2．學(xué)習目標的內(nèi)涵，目標設(shè)定SMART原則，3．會進行目標的分解，并且能夠掌握目標管理的方法和工具4．計劃制定的5W1H以及工作計劃書的填寫；5．針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；6．強化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能......

目標與績效管理 南京：2025年08月25日

能夠正確認識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標與關(guān)鍵績效指標KPI學(xué)會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 無錫：2025年09月13日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標設(shè)立1、何為目標？何為個人目標？何為企業(yè)目標？2、目標管......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標體系的運作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

企業(yè)收益促進企業(yè)戰(zhàn)略、目標的能夠被有效承接形成目標導(dǎo)向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續(xù)改進、持續(xù)提升的正向循環(huán)之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協(xié)同、共贏學(xué)員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識用“價值驅(qū)動、人事并重、一體三面&rdq......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

在員工從業(yè)務(wù)骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學(xué)會開始帶領(lǐng)團隊達成目標、自我角色轉(zhuǎn)換，解決業(yè)務(wù)問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關(guān)鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高績效團隊-鮑敦媛 主講：鮑老師

《沙漠掘金》是目前體驗式培訓(xùn)中經(jīng)典、成熟、常用的團隊決策力檢驗、改進、提升的體驗式沙盤課程之一。它通過若干團隊分別完成定制式任務(wù)的競賽方式，以競賽結(jié)果來檢驗團隊戰(zhàn)斗力的實戰(zhàn)訓(xùn)練沙盤。有效地模擬、再現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部團隊完成任務(wù)時所做的：信息收集、團隊決策、資源配置、內(nèi)部分工、計劃、執(zhí)行、反饋、檢查、修正、結(jié)果反思等各個方面的......

中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力 主講：趙老師

1.幫助學(xué)員掌握PDCE系統(tǒng)的基本原理和流程；2.幫助學(xué)員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結(jié)果管控工具；3.幫助學(xué)員掌握工作結(jié)果實施系統(tǒng)4R的使用方法與技巧；4.幫助學(xué)員掌握高效協(xié)作的溝通機制，確保公司目標、部門目標匹配有效；5.幫助學(xué)員掌握目標分解和達成的方法和技巧，通過晨夕會、質(zhì)詢會、改進會等復(fù)盤工具訓(xùn)練......

目標管理與績效考核課程大綱 主講：劉老師

中高層管理者、職能部門經(jīng)理及基層主管等【課程特色】1、成功案例：客戶滿意度為90%以上的數(shù)個績效咨詢的成功實施與推行的經(jīng)驗積累2、實戰(zhàn)問題：20個績效考核難題及問題背后的問題3、系列開發(fā)：講師對于績效課程的系列開發(fā)與講解4、心得分享：講師在績效管理與咨詢實務(wù)中的所見、所聞、所感【培訓(xùn)技巧】1、主題講授；2、案例研討；3......

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