青島勞動關系管理培訓公開課

HR規章制度（員工手冊）撰寫技巧與《勞動合同法》下進行現代化的人力資源管理：選育用留 青島：2025年06月06日

第一部分：勞動合同勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關系呈現怎樣的發展趨勢？2、新形勢下企業勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰？3、企業處理勞動關系時應確定怎樣的思路和策略？4、企業有哪些用工風險？如何防范用工風險？5、勞動關系領域有哪些重要的司法解釋和政策文件第二部分、“選&r......

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計 青島：2025年06月11日

第一部分深化國資國企改革背景下人力資源合規要求與挑戰一、宏觀政策對人力資源合規的影響1.構建中國特色和諧勞動關系的要求2.新《公司法》及配套法律實施對人力資源合規影響與要求3.深化國資國企改革對人力資源合規的影響與要求4.延遲退休等政策對人力資源合規的影響二、數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰1.人工智能對企業用工的挑......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 青島：2025年06月27日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 青島：2025年06月27日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

員工關系與勞動爭議調節 青島：2025年06月27日

在公司中難免會發生一些爭議，對一般的問題只要和用人單位協商就可以了，勞動爭議調解是在企業與員工之間，由于社會保險、薪資、福利待遇、勞動關系等發生爭議時，由第三方進行的和解性咨詢，通過勞動爭議調解達到法律咨詢、和解方式等。【課程收益】1、了解人力資源管理者的定位及角色2、掌握勞動爭議調節前準備的流程、方法、技巧3、掌握勞......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 青島：2025年07月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 青島：2025年07月11日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。課程內容：一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的......

企業員工關系管理與法律風險防范 青島：2025年07月11日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工離職面談技巧 主講：趙老師

員工離職會給企業造成不同程度的損失，由于離職管理處理失當，企業的核心技術、核心團隊和核心客戶流失的案例比比皆是，所以企業對員工的離職管理應該格外慎重。那么離職面談應該談及哪些內容？又有哪些內容盡量避免觸及？如何平復離職員工的不滿情緒？涉及離職補償時，如何達到雙方滿意或接受的結果？面談有何程序和技巧？需要注意什么事項？通......

員工關系管理攻略 主講：楊老師

企業中高層管理人員；企業HR課程大綱導入：1. 如何看待令人討厭的鯰魚型人才2. 如何面對任人唯親的現狀第一講：員工關系管理基本認識一、走進員工關系管理1. 員工關系管理的誤區2. 員工關系管理的價值二、員工關系管理的做法1. 員工關系管理的原則2. 員工關系管理的內容案例：某企業的員工關系管理的實效第二講：入職環節員......

讓員工關系更有戰斗力！—從騰訊阿里為代表的互聯網科技企業探究員工關系與文化系統 主講：孫老師

房地產企業中高層管理人員、人力資源管理者、承擔人才培養職責的業務管理者【課程收益】目標1：使學員了解以騰訊為代表的領先企業員工關系管理的本質目標2：使學員掌握初始期如何管理員工的初始感受和自我的角色定位；目標3：使學員掌握在工作期中把控與員工的距離，不斷施加“正能量”；目標4：使學員掌握水平溝通......

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