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預算和績效管理一體化解讀暨績效評價實務與實踐案例分析 青島:2025年06月03日
《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發〔2018]34號,以下簡稱“中發34號文”)明確提出力爭用3-5年時問基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系,實現預算和績效管理一體化。這將促進績效深度融入預算管理全過程,從而達到績效為預算管理服務的目的,使預算真正成為有&ldq......
國有企業人力資源管理創新暨國有企業工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 青島:2025年06月06日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等。課程大綱(一) 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1、數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......
工廠KPI管理體系優化 青島:2025年06月12日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企管科領導等課程大鋼第一天第一部分:KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指......
績效管理體系建立 青島:2025年06月17日
員工希望“勞而有得”,企業希望“付出才有回報”,如何平衡這些關系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發揮最大能量創造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今......
人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島:2025年06月21日
《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統計卻顯示:約72%的國內企業績效管理做得失敗或者非常失敗。企業不做績效時還比較“和諧”,沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業痛苦地感到:不做績效有問題,但做績效卻產生了更多的問題!本課......
數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 青島:2025年07月01日
各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所,人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造......
企業績效管理體系搭建實操班 青島:2025年07月11日
老板、中高級管理人員;人力資源管理專業人員課程目標掌握績效管理理論知識,建立績效經營概念;學會如何落地實操本公司的績效管理體系建設;實操績效管理過程中的技術、方法、策略;收獲不少于10家的績效咨詢落地方案、表單、工具。實操方式經驗傳授、工具應用、案例分析、工作研討、現場實操課程大綱第一講 績效管理概念辨析導入:績效管理......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島:2025年07月12日
各級政府機關事業單位人力勞資部門,國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員,各地方人力資源服務機構等課程大綱:(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
績效管理培訓內訓課程
突破性綜合績效改善(中高層版) 主講:夏老師
?課前互動:課程體系、紀律、分組、授課說明第一部分 突破性績效改善概述1、績效的定義2、績效的評估維度2.1多快好省2.2E&E2.3Q/C/D2.4Q/C/D/E/S/M3、績效改善的意義3.1人無我有難持久,多快好省顯神通3.2績效改善打造競爭優勢4、突破性績效改善4.1 概念4.2 改善思路第二部分 質量......
組織與組織績效管理 主講:劉老師
目 的:瞄準組織戰略,指導企業如何構建支撐戰略實現的組織及其管理 主要內容: (1)組織設計與運作管理 (2)職位管理 (3)組織規模管理 (4)組織績效管理 (5)案例分享......
績效管理就是企業管理 主講:張老師
了解績效管理理論、理念與方法掌握績效管理常規操作思路和方法學會構建績效管理體系【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、績效推行人員【課程大綱】一、績效管理理念1、什么是績效?2、什么是績效管理?3、績效管理與績效考核的區別4、為什么要做績效管理?5、績效管理應該由誰來做?二、績效管理方法技......