青島招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于實(shí)戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理 青島：2025年06月07日

各級人力資源從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程大綱一．選對人比培養(yǎng)人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質(zhì)4.有效提升招聘質(zhì)量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機(jī)制7.建立內(nèi)部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項(xiàng)目......

戰(zhàn)略招聘與招聘實(shí)戰(zhàn)策略 青島：2025年06月21日

一、招聘戰(zhàn)略與招聘計(jì)劃的制定從戰(zhàn)略高度和全面角度思考和管理繁雜瑣碎的招聘工作，使招聘規(guī)劃和招聘運(yùn)營不斷完善，更有效地與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本課程從戰(zhàn)略性招聘和人力規(guī)劃入手，從宏觀到微觀，詳細(xì)闡述如何進(jìn)行年度招聘規(guī)劃和全方位的招聘體系建設(shè)，并介紹各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐。1.戰(zhàn)略性招聘企業(yè)戰(zhàn)......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 青島：2025年08月06日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 濟(jì)南：2025年06月08日

第一講：互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新招聘策略一、VUCA時(shí)代的招聘策略二、招聘需求設(shè)計(jì)1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設(shè)計(jì)1.常規(guī)的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設(shè)人才地圖四、雇主品牌設(shè)計(jì)五、招聘流程設(shè)計(jì)1．電話邀約設(shè)計(jì)2．面試流程設(shè)計(jì)六.OFFER發(fā)放七、校園招聘的流程及關(guān)鍵因素1．校園招聘計(jì)劃管理2．校園招聘宣講會實(shí)施要點(diǎn)第......

金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧 濟(jì)南：2025年06月20日

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養(yǎng)出來的2. 選錯(cuò)人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業(yè)的面試官毀了招聘1. 面試憑直覺2. 片面識人-只看專業(yè)經(jīng)歷等3. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講：聘對人-人才標(biāo)準(zhǔn)一、人才標(biāo)準(zhǔn)-冰......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

有效招聘與面試技巧 蘇州：2025年05月20日

各業(yè)務(wù)部門高級主管/經(jīng)理、儲備主管/經(jīng)理、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理課程內(nèi)容：一、招聘質(zhì)量保證體系1． 好的招聘體系（標(biāo)準(zhǔn)）2． 招聘流程圖3． 給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。......

打造高績效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年05月20日

企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務(wù)要求，建立一支高績效的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的建立有哪些必要的內(nèi)部和外部因素。掌握超級招聘官的技能與工具。問題與背景• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的發(fā)展簡史• 內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部與外部條件是什么？• 組織需要為內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的搭建做哪些準(zhǔn)備？• 招聘官為什么要懂業(yè)......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)戰(zhàn)招聘與面試技巧 主講：王老師

● 學(xué)會如何篩選簡歷，找出簡歷中的問題和面試的提問方向；● 學(xué)會面試官的基本素質(zhì)要求，掌握對候選人關(guān)鍵行為提取與考察的方法技巧● 學(xué)會通過觀察、傾聽、提問等方法對應(yīng)聘者觀點(diǎn)和行為進(jìn)行考察識別候選人的各方面素質(zhì)；● 掌握校招工作全面的操作流程與注意事項(xiàng)● 大量現(xiàn)成的校招資料，可以直接應(yīng)用于企業(yè)校招實(shí)踐中● 學(xué)會如何設(shè)計(jì)筆......

企業(yè)金牌面試官訓(xùn)練營 主講：趙老師

企業(yè)家、企業(yè)面試官、HR人員課程大綱模塊一：心理學(xué)在招聘面試中的運(yùn)用開場案例：這樣的招聘問題你遇到過嗎？一、企業(yè)招聘工作難點(diǎn)解析1、招聘難度排行A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營銷人才C、冷門的技術(shù)人才D、大批量的基礎(chǔ)人才2、甄選評估方法效度排行表A、面談面試法B、筆試面試法C、人才測評法D、下意識面試法二、招聘面試中......

招聘與面試管理 主講：丁老師

一、如何核定招聘人數(shù)？1、確定各崗位的人員編制——當(dāng)經(jīng)營規(guī)模翻倍時(shí)，銷售員需要翻倍嗎？2、關(guān)鍵崗位的編制要留有冗余—— 一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，對嗎？3、從崗位編制到人員缺口的核算4、人員缺口的彌補(bǔ)計(jì)劃——必須通過招聘來彌補(bǔ)嗎？二、科學(xué)地制定招聘條件1、光......

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