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金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
第一部分 優秀店長的自我認知與角色定位——金牌門店,管理引導,業績為王如何做職業化的門店團隊管理者職業化門店管理者的角色認知總結:優秀店長具備的三大角色定位第二部分 銷售型店長——賣出商品才是硬道理,打出“望、探、問、聽、說、笑”銷售組合拳望&md......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2025年06月07日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升 濟南:2025年07月25日
21世紀不僅是科技騰飛的世紀,更是爭奪銷售主動權的世紀,企業的銷售業績波動80%的原因是有20的客戶引發,大客戶是一項長且戰略投資,是實現企業利潤和可持續發展的最為重要的保障之一,大客戶如何從無到有,銷售如何從零開始直至圓滿結束,需要企業的系銷售者加以足夠的關注。本課程從專業的角度來講述銷售人員如何運用專業銷售技巧去有......
銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州:2025年06月20日
按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。掌握如何全、準、及時地收集客戶購買信息。學會挖掘客戶的真實需求,提出有競爭力的解決方案。培訓受眾:董事長、總經理、營......
DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 上海:2025年05月26日
當傳統銷售人員還在用過往經驗開發業務時,DeepSeek已經用算法重構市場規則-它能用2小時干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎銷售動作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場清除計劃。對于銷售工作,7大絞殺區已亮紅燈:1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepS......
怎樣當好銷售經理—銷售團隊管理 上海:2025年06月03日
開篇:“要在茫茫的黑暗中,發出生命的微光,帶領著隊伍走向勝利”,這是克勞塞維茨《戰爭論》中一句著名的話,也是任正非極為推崇的一句話。模塊一:銷售團隊的共同目標戰略和銷售規劃聯結戰略和銷售任務模塊二:銷售團隊人員的遴選與培養科學的招聘方法實效的培訓流程模塊三:銷售團隊的運營團隊的溝通與激勵銷售團隊......
新任市場經理綜合技能提升訓練 上海:2025年06月03日
市場總監、市場部門經理、主管;市場策劃人員、以及任何想迅速系統提升市場營銷策劃與管理的人員【課程大綱】1.明確自己的職能定位市場與銷售的區別和聯系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經理的應具備的專業技能2. 明確市場營銷的環境和挑戰營銷創新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C......
高效達成年度業績的銷售管理路徑 上海:2025年06月05日
企業銷售管理常見7大痛點>>1、公司有清晰的戰略,但是銷售業績指標和戰略一致嗎?沒人說得清2、業績指標下達到了銷售部門,但是作為管理者只能悶頭向前沖,把業績指標分配到了區域、人頭、月份,大家還是不知道具體做什么3、管理者不知道怎么制定業績增長策略,沿著哪條路前進,才是實現業績的最佳路徑呢?4、找到了策略,怎......
銷售經理培訓內訓課程
銀行金牌大堂經理綜合管理技能提升訓練 主講:孫老師
第一單元:銀行金牌大堂經理的角色定位1、銀行服務面臨的挑戰2、創新服務給銀行帶來的回報3、客戶體驗過程的每一個瞬間—大堂經理起到的重要作用!4、銀行大堂經理的角色定位1)大堂經理的角色定位描述(頭腦風暴/正確定位)2)銀行金牌大堂經理的七項素質3)銀行金牌大堂經理的陽光心態第二單元:銀行金牌大堂經理的工作流......
非凡店長管理智慧--房產中介店經理管理提升情境式訓練 主講:雪老師
讓店經理清晰的知道自己的崗位角色及所具備的能力讓店經理學會如何打造黃金門店讓店經理學會如何建立高效團隊及團隊管理的側重讓店經理學會處理團隊沖突和矛盾的技巧讓店經理學會如何激勵員工,設定明確目標及有效達成的方法讓店經理學會如何在工作中實施OJT教導法,協助員工快速成長培訓對象房產經紀企業組長、業務主任、儲備經理、見習經理......
營業店長運營管理能力提升 主講:劉老師
針對營業廳經理、店長量身打造的實戰型課程,兩大目標是:1.提高銷售管理能力:在銷售分析與計劃實施、促銷活動策劃與組織實施、客戶關系維護與運營等幾個方面,提升整體店面的運營能力!2.提升團隊管理能力:在人員溝通、員工培養、績效管理、團隊建設等幾個方面有思路、有方法、能落地!【課程時長】:運營第一站:管理店長自我(2h)課......