青島銷售渠道管理培訓公開課

經銷商持續贏利模式 青島：2025年07月31日

中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯一經銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產生效果的課程中國唯一經銷商都能聽得懂的課程中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班課程模塊第一模塊：企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建......

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2025年06月07日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2025年07月26日

董事長、總經理、營銷副總、銷售總監、銷售經理、區域經等課程目標經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2025年07月26日

不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略；經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧；通過經銷商開發管理實現市場深度分銷；五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理；銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......

從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 濟南：2025年08月12日

經銷商能否持續健康發展、做強、做大，經營管理是關鍵。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管理、財務管理等方面跟不上發展需要等問題。因此經銷商要通過不斷地學習，提高自身的素質以適應多變的市場環境，對于各類品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是企業獲......

經銷商渠道規劃與開發管控 南京：2025年07月12日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

經銷商的開發與管理 天津：2025年08月15日

第一章：渠道建設一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應該是一種什么樣的關系？案例解析：娃哈哈“織網”網絡天下的實操經歷七、成本壓力下，渠道的“六化”精細化管理1、渠道扁......

生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州：2025年07月09日

掌握經銷商管理五大關鍵影響力；具備區域運營經銷商管理專業力；提升與經銷商高情商溝通談判力；培養從理念到動作經銷商賦能力；打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰：經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商公司化經營 主講：高老師

經銷商老板、企事業單位中高層管理者培訓大綱：第一部分：經銷商的經營挑戰—外界環境的變化1、 未來市場還會不會機會主義，市場機會在競爭中失去優勢后我們憑什么生存？2、經銷商“坐商”經營危機的剖析。3、我們靠什么做服務品牌。4、廠家與經銷商共同進步的要求，廠家進步了，經銷商如何落后怎么辦......

經銷商日常維護維護與管理 主講：譚老師

你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。營銷政策難以執行，產品陳列面越來越小，每月銷量上不去，經銷商信心起不來，叫我如何是好？渠道沖突八成與廠家營銷政策執行有關，可又有幾個銷售經理真正發揮好公司政策和把準經銷商的贏利模式？大多銷售經理無法與經銷商......

經銷商如何做強做大 主講：劉老師

引言：激發靈性與覺悟真相一、 經銷商老板經營意識優化強大之路：自我崛起根源為先合作觀念：上善若水 溶入之智團隊觀念：本山傳媒成功之道分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀念：用資本眼光關注產出發展觀念：逆水行舟，不進則退二、 經銷商老板營銷能力提升營銷思維區分：工廠—市場—問題營銷意識比較：被動&m......

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