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高效能生產主管綜合訓練 青島:2025年06月07日
制造乃大國之本,制造強則國強;對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企,強大的制造能力是核心競爭能力。然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰:勞動力成本持續上升,小批量、多品種、定制化、短交期成為常態,產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升 青島:2025年06月07日
企業的一線基層管理干部大部分都是從崗位優秀的員工提拔;一般沒有接受過系統的管理技能訓練,角色轉變后由管理個人轉為管理團隊,很多提升后的班組長能取得個人成功,但不能帶領一個團隊成功;因此一線班組長要具備擁有較高的綜合管理才能和素質。運用培育新員工工作方法、講究領導藝術、溝通技巧是所有企業的當務之急。隨著新生代員工隊伍進入......
從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 青島:2025年06月07日
生產經理、生產主管、班組長、企業各部門基層管理者。課程大綱第一講:從技術走向管理—管理者的角色轉換第1講:我是誰,我要做什么,我要怎么做第2講:五種管理風格的測試和剖析第3講:工作立場的三個代表第4講; 職業化的三個工作心態和時間管理第5講:三種權力的運用第6講:管理的五個誤區第7講:管理者應該具備的六大能......
赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島:2025年06月09日
第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標:安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分:標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5S,5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量-PM分析第二部分 海爾OEC管理經驗介紹“OE......
精益班組建設及實戰技能提升 青島:2025年06月12日
實戰指導:從理論到實際,循序講解,對班組長所需具備的基本觀念、管理技能,作最完美的整合;授之以漁:學習如何發掘管理問題,熟悉工作推進的技巧,掌握領導的技能和方法,使班組長成為一個合格的“教練” ;指點迷津:課前實施課前調研;課中采用講授、分組討論、實例演練、個案研討…等方式教學,講......
從傳統走向精益(精細從心開始)——高效的精益班組管理 青島:2025年06月13日
“案例分析、知識講授、問題研討、小組競賽、實戰演練、管理游戲”等教學方法使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在互動的分享交流中增加收獲。【課程大綱】一、精益生產管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費d)精益制造的技術體系e)改善的五大金科玉律f......
TWI一線主管技能培訓(工作指導—JI(Job Instrution)) 青島:2025年06月20日
企業各部門基層管理者(經理、主管、班組長),工程師,技術員,教練員,見習管理者。課程收益通過課程培訓,你將可以:1)獲得培訓的一致性和過程的穩定性;2)學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養員工;3)學會如何制作訓練預定表;4)學習如何進行作業分解----標準化作業的基礎;5) 降低培訓周期,減少不良和返工,減少事故......
引爆生產力—生產管理者必備的八大軟實力 青島:2025年06月21日
1、學會管理自己——內圣才會外王!塑造和培育個人管理能力。2、學會管理團隊——從個人擔心到團隊捍衛,從個人理性和激情轉化成團隊理性和激情,塑造和培育管理團隊的能力。3、學會關注人性——管理能力就是關注人,關注人就要對人性進行深入分析,找到溝通的&l......
班組長培訓內訓課程
贏在現場——班組長管理技能提升訓練 主講:沈老師
生產制造型企業無論是戰略、文化還是營銷,最終是要靠最終的產品的產量和質量來證明自己、表達自己;而在這個過程中,最終起決定性作用的是生產環節。產品的產量和質量,最終反映的是企業對整個制造運營系統的整體管控能力,而班組現場管理則是其中的重頭戲,涉及人、機、料、法、環、質、測等諸多因素,可以說是工廠最直接、最復雜、最核心的場......
TWI(督導人員訓練營) 主講:康老師
1.課程導入--課程介紹,明確培訓目標--學員熱身,建立學習小組--現場基層主管的角色定位--何謂一流的生產現場2.現場基層主管的角色定位--現場基層主管在班組管理中的職責--現場管理之屋--班組的日常管理與現場基層主管的一天3.現場基層主管的管理框架--管理者與高級操作工的差異--現場八管理:QCDS與4M管理--從......
班組長能力提升沙盤模擬 主講:任老師
明確班組長在企業中應有的角色定位與要求;提升班組長管理能力;掌握班組日常管理的有效工具;建立高效運轉的班組日常管理模式;掌握必備的技能,幫助班組提升領導能力,成為一名出色的主管;沙盤推演實戰,體驗各種管理技能在班組(團隊)中的運用。【培訓對象】企業班組長、線組長、室所長、部門主管、店長等【培訓大綱】本課程分兩部分,第一......