青島物流管理培訓(xùn)

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青島物流管理培訓(xùn)公開課

制造業(yè)高效倉儲(chǔ)管理與智能物料配送優(yōu)化青島：2025年05月23日

生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱：第一部分供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場景分析a)供應(yīng)鏈的場景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推......

倉儲(chǔ)匠人-倉庫管理實(shí)戰(zhàn)力技能提升青島：2025年06月06日

本課程是老師專門為生產(chǎn)制造、食品加工行業(yè)量身定制，是一次難得的超值的培訓(xùn)。2天的內(nèi)容專門為解決生產(chǎn)制造業(yè)，食品加工業(yè)在物流倉庫管理當(dāng)中面臨的各種難題而精心準(zhǔn)備。課程中主要講解當(dāng)前各類企業(yè)在系統(tǒng)短板的情況下，倉庫管理人員需要掌握哪些技能；在面臨各種問題的時(shí)候，有哪些好的解決方案和方法。在培訓(xùn)人員倉庫管理方法和技能的同時(shí)，......

物流成本分析與管控最佳實(shí)踐青島：2025年06月06日

第一模塊：物流及物流成本的一般性概念、物流成本構(gòu)成、成本分析和預(yù)測、成本的核算第1章物流成本管理概述第一節(jié) 物流與物流管理1、關(guān)于物流2、關(guān)于物流管理3、關(guān)于物流系統(tǒng)4、相關(guān)物流理論第二節(jié) 物流成本的概念1、概述2、狹義的物流成本3、廣義的物流成本第三節(jié) 物流成本的構(gòu)成與分類1、物流成本的構(gòu)成2、物流成本的分類第四......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—降低供應(yīng)鏈成本青島：2025年06月06日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：識(shí)別和消除精益物流中的浪費(fèi)學(xué)會(huì)一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實(shí)施和管理等看板使用的前提條件和方法原則等學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對(duì)象物流部門計(jì)劃人員、倉庫或管理物流倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)......

CPSM模塊二：供應(yīng)管理整合（3天）青島：2025年06月06日

本課程著重世界級(jí)戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題，提升學(xué)員......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施青島：2025年06月07日

本講師結(jié)合10余年物流規(guī)劃、運(yùn)作、管理及改善經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代物流新理念、硬件技術(shù)發(fā)展趨勢，尤其近幾年企業(yè)大幅壓縮物流成本的背景下，開發(fā)了本課程。課程目標(biāo)：通過大量物流倉儲(chǔ)規(guī)劃管理改進(jìn)的項(xiàng)目分享，讓學(xué)員掌握如何提高物流倉儲(chǔ)運(yùn)作效率，提高運(yùn)作質(zhì)量，降低成本，同時(shí)適應(yīng)物流倉儲(chǔ)運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢。課程特色：課程講解中，運(yùn)用實(shí)際改......

供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與控制青島：2025年06月07日

講師演講+案例分析+互動(dòng)提問+作業(yè)練習(xí)+分組討論+視頻教學(xué)課程大綱：第一部分：現(xiàn)代企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——企業(yè)為什么要做成本分析與控制一、制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、技術(shù)變革日新月異2、需求變化無常3、復(fù)雜的供應(yīng)鏈4、客戶要求不斷提高5、資本密集度高6、全球化的市場二、企業(yè)對(duì)成本控制存在的誤區(qū)及其危......

物流成本控制與物流管理提升技法青島：2025年06月07日

通過本課程的講授與課堂互動(dòng)，希望廣大學(xué)員可以深入的了解物流成本管理與控制的定義及其發(fā)展過程，本課程在國際化經(jīng)典物流成本管理基礎(chǔ)上，不僅為提高物流管理水平奠定基礎(chǔ)，而且還在授課方式上體現(xiàn)定量預(yù)定行、實(shí)用性與先進(jìn)性以及現(xiàn)實(shí)問題與解決方案的良好結(jié)合。重點(diǎn)突出講授如何構(gòu)建企業(yè)物流成本核算體系，豐富與完善物流成本核算方法的具體內(nèi)......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

圈子決定核心競爭力——卓越供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù) 主講：李老師

● 了解供應(yīng)鏈的合作關(guān)系管理;● 掌握供應(yīng)鏈條件下的準(zhǔn)時(shí)化采購特點(diǎn);● 掌握供應(yīng)鏈下環(huán)境下的供應(yīng)商管理方法;● 掌握供應(yīng)鏈條件下的庫存管理方法;● 掌握供應(yīng)鏈條件下的現(xiàn)代物流管理方法;● 成為一名合格的制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理工程師課程對(duì)象：從事供應(yīng)鏈管理方面工作的采購工程師、倉儲(chǔ)管理人員、物流管理人員、供應(yīng)商管理人員、客......

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》 ---集成供應(yīng)鏈（ISC）系列課程（1）主講：周老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問題1.5供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見誤區(qū)1.6利潤導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)動(dòng)1.7 供......

供應(yīng)鏈按訂單交付（MTO）交付計(jì)劃集成主講：王老師

邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，知識(shí)系統(tǒng)化、體系化，觀念、方法、工具一體化；講述語言平實(shí)、深入淺出，善于引用豐富的案例將復(fù)雜的邏輯具體化，用通俗的語言將枯燥的理論生動(dòng)化。【課程對(duì)象】企業(yè)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)【課程大綱】一、MTO交付核心策略1、提前期戰(zhàn)略及延遲制造；提前期戰(zhàn)略提出的背景；踐行提前期戰(zhàn)略在于計(jì)劃集成；訂單分離點(diǎn)和延遲制造；推拉平衡是M......

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