青島質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

運用QC工具實施8D改善 青島：2025年06月04日

生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、現(xiàn)場主管、班線長、現(xiàn)場工程師（IE、PE、ME）等。質(zhì)量管理人員：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場質(zhì)量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務(wù)人員、采購、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過講師演繹，讓學(xué)員學(xué)會問題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓(xùn)（強(qiáng)化版）—（美國ASME認(rèn)證高級專家授課） 青島：2025年06月05日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號，例如：雙邊不對等公差標(biāo)注移動基準(zhǔn)(Moveable Datum Target)自由輪廓基準(zhǔn)澄清或拓展了1994版的概念，例如：尺寸公差、規(guī)則#1，理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導(dǎo)入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

新舊QC品管七大手法—14個管理工具 青島：2025年06月06日

人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒有不好......

幾何尺寸與形位公差（GD&T） 青島：2025年06月09日

本課程適用于研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等。課程說明機(jī)械圖紙是一種技術(shù)語言，可以把設(shè)計者思想從設(shè)計端傳達(dá)到制造和檢測環(huán)節(jié)中。正確理解和使用圖紙語言，是企業(yè)運用合理的工藝手段和檢測手段制造產(chǎn)品的基礎(chǔ)，并能有效地控制制造成本，使產(chǎn)品滿足顧客要求。本課程基于美國ASMEY14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，通過對視圖、技術(shù)標(biāo)......

質(zhì)量管理五大工具APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 青島：2025年06月21日

一、初步認(rèn)識五大工具1.第一類：APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量計劃）與PPAP（生產(chǎn)產(chǎn)品審批程序）2.第二類：FMEA（失效模式效應(yīng)分析）與SPC（統(tǒng)計制程管制）以及MSA（量測系統(tǒng)分析，又稱GRR量測再現(xiàn)性與再生性）3. 審批程序，PPAP二、五大工具的功能1.客戶審批的第一要求——「生產(chǎn)產(chǎn)品前」的「......

國際質(zhì)量經(jīng)理實操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實操 青島：2025年07月01日

1.中國乳制品的巨頭-三鹿集團(tuán)于2008年3月被檢查到含有“三聚氰胺”高蛋白質(zhì)嬰幼兒配方奶粉，該案件一直持續(xù)升溫到2008年8月3日，三鹿奶粉停產(chǎn)整改。在此期間，多次送樣品到第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣。其結(jié)果超出原有標(biāo)準(zhǔn)的515.24倍，但在不斷曝出的“結(jié)石寶寶”案例面前，高......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 青島：2025年07月01日

APQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成課程后，可獲得頒發(fā)的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 青島：2025年07月02日

了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

質(zhì)量問題分析與解決 主講：劉老師

一、員工質(zhì)量意識與責(zé)任1、質(zhì)量的概念2、中外國家質(zhì)量的對比3、質(zhì)量管理八大原則4、什么是員工質(zhì)量意識5、什么是員工質(zhì)量責(zé)任6、當(dāng)前對于中國企業(yè)來說，是什么制約了中國產(chǎn)品質(zhì)量的提高?7、只有重視質(zhì)量管理，中國企業(yè)才能走出去二、如何加強(qiáng)員工對質(zhì)量問題的分析意識和能力？1、要加強(qiáng)員工對質(zhì)量問題的反洗意識和能力，首先應(yīng)從我們管......

QC新舊七大質(zhì)量工具培訓(xùn) 主講：徐老師

1.熟悉并掌握品質(zhì)新七大工具的使用步驟及使用技巧2.熟悉并掌握新舊七大工具的使用差別3.讓學(xué)員學(xué)會使用不同的工具組合解決問題課程大綱第一章 品質(zhì)新七大工具及應(yīng)用1.新七大手法之一------親和圖（KJ法）1）親和圖使用的前提說明A.不容易找出解決問題的辦法B.有充足的時間去查明本質(zhì)問題C.必須要解決的問題但不緊急D.......

第五版FMEA手冊應(yīng)用培訓(xùn) 主講：包老師

一： FMEA工具系統(tǒng)認(rèn)知1、FMEA背景簡介質(zhì)量風(fēng)險與質(zhì)量成本通過FMEA建立企業(yè)工程智庫FMEA的起源與發(fā)展FMEA的風(fēng)險定量化原理FMEA的失效鏈第五版FMEA修改點介紹2、六步法FMEA實施步驟制造業(yè)新品開發(fā)流程簡介故障模式基本資料收集準(zhǔn)備FMEA實施六步實施要點及關(guān)聯(lián)分析工具新版FMEA表單說明新版FMEA指......

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