青島生產(chǎn)管理培訓公開課

多品種小批量應對策略：通過拉動系統(tǒng)實現(xiàn)準時交付和降低庫存 青島：2025年05月23日

第一部分： 拉動生產(chǎn)模式的基礎(chǔ)一、價值流模式的工廠1、熠熠閃光的豐田生產(chǎn)方式：2、什么是價值流模式的工廠3、將來價值流管理的８點原則4、從利特爾法則理解庫存和生產(chǎn)周期的關(guān)系5、從價值流圖上計算交貨周期6、銷售和運營管理7、如何進行銷售預測8、研發(fā)與制造之爭：新產(chǎn)品影響正常訂單怎么辦？二、供應鏈端的物料策略確定1、多品種......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務 青島：2025年05月28日

在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務，而實行設(shè)備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地......

企業(yè)設(shè)備潤滑技術(shù)及潤滑維護 青島：2025年05月28日

1.我國企業(yè)潤滑技術(shù)管理及現(xiàn)場設(shè)備潤滑應用現(xiàn)狀；2.潤滑技術(shù)助力環(huán)境保護-潤滑技術(shù)管理與環(huán)保節(jié)能；3.什么是潤滑技術(shù)及潤滑技術(shù)管理；4.潤滑基礎(chǔ)知識-潤滑油、潤滑脂技術(shù)指標簡介；5.設(shè)備如何選用潤滑油脂；6.減速機高溫、油品污染、變質(zhì)的原因是什么，防范措施；案例分析。7.軸承高溫原因、漏油流脂原因是怎么引起的，如何防范......

特種設(shè)備隱患排查風險預控及生產(chǎn)安全防火防爆 青島：2025年05月29日

1、特種設(shè)備的生產(chǎn)、使用、經(jīng)營、維修、改造單位的主要負責人，特種設(shè)備安全管理、運行、維護檢修的主管部門負責人，各主管部門負責人，各鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、氣瓶、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備安全管理、使用、維護檢修的分管領(lǐng)導或儲備干部等。2、.安技科長或安全管理人員及工作人員。3、生產(chǎn)經(jīng)營單位環(huán)境、健康......

節(jié)能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 青島：2025年05月29日

各節(jié)能環(huán)保部門、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、節(jié)能服務公司、重點耗能企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務骨干；科研機構(gòu)專業(yè)研究人員及投融資決策人員等；各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導及成員等。課程內(nèi)容（一）節(jié)能減排管理1、中國制造2025（1）發(fā)達國......

電氣、儀表設(shè)備點檢實務及故障診斷 青島：2025年06月05日

經(jīng)過學習，可以獲得以下方面的收獲：→對電氣點檢的全面了解：通過對電氣點檢的各個方面內(nèi)容的學習，你將對電氣設(shè)備的點檢標準、方法、案例分析等有一個全面的了解。→電氣設(shè)備安全管理能力：學習后你可以掌握企業(yè)安全管理中電氣點檢的重要性和具體操作方法，提高對電氣設(shè)備安全管理的能力。→領(lǐng)導和管理能力：了......

變頻器應用與常見故障排除實操 青島：2025年06月05日

為了使學員能夠?qū)た卦O(shè)備的一般故障進行維修及排除，了解廠內(nèi)使用的變頻器等工控設(shè)備可能存在的問題，做好預防性維護、保養(yǎng)工作，使學員真正有所收獲、提高自身的技術(shù)水平，本中心分期舉辦“變頻器應用與常見故障排除實操培訓”。培訓受眾:石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、......

預知維修的實施及設(shè)備零故障管理 青島：2025年06月05日

各大、中、小型企業(yè)的中高層設(shè)備管理人員，廠礦設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。課程收益明確現(xiàn)代設(shè)備管理理念與模式明確開展預知維修的實施掌握設(shè)備劣化及零部件失效的分析方法掌握設(shè)備維護前瞻性的預測方法掌握設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)掌握點檢技能及機械設(shè)備故障診斷技術(shù)掌......

生產(chǎn)管理培訓內(nèi)訓課程

班組長現(xiàn)場執(zhí)行力 主講：王老師

第一講：提高班組長的執(zhí)行力是企業(yè)基礎(chǔ)競爭力的主要途徑一、企業(yè)參與市場競爭靠的是全面競爭力1、企業(yè)的全面競爭力包括：核心競爭力+基礎(chǔ)競爭力2、核心競爭力：企業(yè)的盈利模式+核心技術(shù)；3、企業(yè)的基礎(chǔ)競爭力：運作系統(tǒng)的優(yōu)勢--主要表現(xiàn)在低成本優(yōu)勢和快速反應客戶的能力；二、建立高效率，低成本的運作系統(tǒng)的三個方向：一）技術(shù)工藝改善......

精益現(xiàn)場三劍客與持續(xù)改善KAIZEN 主講：黃老師

精益部，持續(xù)改善部，生產(chǎn)部，設(shè)備工程部，工藝部，IE部， 質(zhì)量部，倉庫物流部，采購部，計劃部等工廠運營制造部門的經(jīng)理，主管，工程師，以及現(xiàn)場的一線主管和班組長。課程大綱第一天第一部分：在現(xiàn)場組織和實施精益管理的方法1.客觀評估目前狀態(tài)的精益運營管理水平2.選擇適合的精益工具（行業(yè)不同，產(chǎn)品工藝不同，精益工具的運用也有所......

管理升級——金牌班組長管理技能提升 主講：崔老師

適合性：貼近企業(yè)實際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結(jié)果實用性：有標準，有方法，有工具，有表單，隨拿隨用創(chuàng)新性：對基層管理現(xiàn)狀進行深入探討，開創(chuàng)新思維，實現(xiàn)管理工具創(chuàng)新應用實效性：課程介紹的管理工具、方法論均來自標桿企業(yè)的成熟經(jīng)驗提煉，應用高實效性課程對象：現(xiàn)場管理者：車間主任、班組長、儲備干部；制造工程技術(shù)人......

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