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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新,而管理體系要與戰略相匹配,跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤,才是下一輪戰略規劃的依據,如此循環,企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理,造成復盤沒有準確的結論,搞不清到底是規劃有問題還是執行有......
內部風險控制與預算管理 濟南:2025年09月27日
財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心,企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者,尤其是財務總監,必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業的運營風險;實施預算管理,確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2025年07月10日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
流程重組與優化培訓課程 天津:2025年07月10日
△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理·流程控制環(PDCA)與反饋機制·流程受......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
根據講師多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員有很多的困惑和煩惱:1.角色不能轉換,過度關注技術細節;2.認真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻......
采購供應戰略與戰略采購實施 北京:2025年08月04日
企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平決定了企業的競爭力!企業越來越看重采購人員開發的供應商能力,采購不只是尋找和開發培養合適的供應商,而是為企業尋求戰略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能,或者依賴于高水平的......