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產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 天津:2025年06月30日
本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。本課程是面向以設(shè)計(jì)部門為主體的可靠性工程,和大多數(shù)面向電子制造企業(yè)的可靠性課程有很大不同,內(nèi)容獨(dú)到。傳統(tǒng)可靠性工程體系以大量數(shù)學(xué)知識(shí)為背景(包括概率統(tǒng)計(jì),線性代數(shù),布爾代數(shù),高等數(shù)學(xué)),不適合一線研發(fā)人員短時(shí)間掌握,本課程針對(duì)具體產(chǎn)品領(lǐng)域做了改進(jìn)和完善, 力求貼近企業(yè),貼近研發(fā)人員,引入了新穎實(shí)用的多......
用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京:2025年05月29日
本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員以及與產(chǎn)品打造、開發(fā)相關(guān)的其它人員,對(duì)創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性思路和意見。學(xué)員需具備對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工作的初級(jí)了解,并對(duì)產(chǎn)品需求分析、用戶研究、用戶體驗(yàn)的概念及重要性有一定的認(rèn)知。課程目標(biāo)1、掌握用戶體驗(yàn)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容2、掌握紙面原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流......
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn) 北京:2025年06月06日
1.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的快速入門1.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素1.2 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品特點(diǎn)1.3 分析主流互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,看用戶體驗(yàn)的價(jià)值1.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程1.5 原型驅(qū)動(dòng)法1.6 敏捷下的設(shè)計(jì)2.需求挖掘(workshop啟動(dòng))2.1 以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)2.2 痛點(diǎn)還是動(dòng)機(jī)2.3 用戶故事2.4 創(chuàng)建用戶畫像2.......
產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)-零故障產(chǎn)品設(shè)計(jì) 北京:2025年06月30日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理課程收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)的理論及應(yīng)用方法;學(xué)會(huì)可靠性設(shè)計(jì)常用的工具和方法;利用可靠性設(shè)計(jì)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計(jì)架構(gòu)和設(shè)計(jì)指標(biāo)可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的影響多種可靠性設(shè)計(jì)指標(biāo)的比較以降低早期失效為指標(biāo)的設(shè)計(jì)任務(wù)影響早期失效的因素和機(jī)理現(xiàn)狀分析與......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年06月05日
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者課程提綱:第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比,行動(dòng)大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤?3、文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺......
銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海:2025年08月11日
初階銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經(jīng)理等課程大綱破冰活動(dòng)銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例:銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動(dòng)研討互動(dòng)講解1小時(shí)模塊一:市場(chǎng)分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方......
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江新安老師
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