濟南產品戰略培訓公開課

產品經理特訓：從市場需求到產品戰略規劃 廣州：2025年06月06日

1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月10日

本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2025年06月12日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1）.企業在追求什么？2）.產品成功的標準是什么？3）.如何理解產品的市場成功和財務成功？4）.如何理解市場驅動產品開發？5）.咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 深圳：2025年06月13日

一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM——商業領先模型簡介6......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 廣州：2025年06月06日

模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標：好管理者的四個標準5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應避免的典型錯誤8.練習：管理者期望收集9......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年06月13日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......