濟(jì)南個(gè)人品牌培訓(xùn)公開(kāi)課

個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升 大連：2025年09月13日

1.員工形象視覺(jué)IP定位與打造2.了解審美層級(jí)，加強(qiáng)員工對(duì)自身形象的關(guān)注度、提升對(duì)美的感知力3.通過(guò)形象管理三大維度結(jié)合公司行業(yè)定位，打造職場(chǎng)個(gè)人形象視覺(jué)IP，輸出企業(yè)文化和專(zhuān)業(yè)精神，提升客戶(hù)體驗(yàn)感與滿(mǎn)意度。4.了解臉型和身形的優(yōu)勢(shì)，掌握如何揚(yáng)長(zhǎng)避短的穿著。5.高效衣櫥管理，萬(wàn)能單品以及配飾的使用6.掌握肢體語(yǔ)言禮儀規(guī)......

行業(yè)大客戶(hù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧提升--營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人品牌與影響力塑造 深圳：2025年08月01日

開(kāi)篇1、營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人品牌與影響力的內(nèi)涵2、個(gè)人品牌與影響力在市場(chǎng)工作中的作用3、營(yíng)銷(xiāo)人員的困惑1）工作常見(jiàn)困難分析和歸納：客戶(hù)類(lèi)、對(duì)手類(lèi)、渠道類(lèi)、我方類(lèi)2）課堂互動(dòng)：?jiǎn)栴}解決之道4、成功營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的方略5、營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人品牌定位與努力方向1)靈活做事——營(yíng)銷(xiāo)人員的五張職業(yè)臉譜2)專(zhuān)業(yè)技能提......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課核心技能特訓(xùn)營(yíng)（兩天一夜） 濟(jì)南：2025年07月11日

適合參訓(xùn)人群：期望快速提升授課能力，愿意燒腦、熱愛(ài)分享的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者；不適合參訓(xùn)人群：認(rèn)為參訓(xùn)可以放松一下的人群課程內(nèi)容內(nèi)訓(xùn)師的自我修煉成人學(xué)習(xí)與的原理與互動(dòng)技巧授課的五大過(guò)程和邏輯結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)演講工具使用輕松玩轉(zhuǎn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的八大培訓(xùn)機(jī)制（沙龍主題）如何制作一個(gè)吸引人的課件學(xué)員實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題研討與最佳實(shí)踐分享......

績(jī)效目標(biāo)體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年07月11日

1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講師咨詢(xún)的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實(shí)際操作能力。3.參訓(xùn)者課程現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行模擬訓(xùn)練，掌握績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的不同方法，并將績(jī)效管理工具的實(shí)操方法應(yīng)用到企業(yè)中。課......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源——兩家公司，在同一個(gè)市場(chǎng)，做同樣的產(chǎn)品，面對(duì)同樣的消費(fèi)者，為何利潤(rùn)會(huì)相差233倍？三、【實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)】一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié)，通過(guò)把管理工具融入課堂學(xué)習(xí)，......

一線主管實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 上海：2025年09月13日

1.掌握現(xiàn)場(chǎng)改善及安全管理的方法、技巧與工具2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧與方法，并真正落實(shí)到位3.提升現(xiàn)場(chǎng)管理者的執(zhí)行能力，溝通協(xié)調(diào)能力，真正實(shí)現(xiàn)說(shuō)到做到4.培養(yǎng)分析解決問(wèn)題的能力，將所學(xué)內(nèi)容直接融入日常管理中5.體會(huì)激勵(lì)與溝通的實(shí)質(zhì)，提升人員管理的能力課程特色1.專(zhuān)業(yè)講師深度剖析，通俗易懂；2.名企案例分析，結(jié)合中國(guó)企......