熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 天津TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 青島5S培訓(xùn) 鄭州車間管理培訓(xùn) 太原精益六西格瑪培訓(xùn) 合肥Minitab培訓(xùn) 南京DOE培訓(xùn) 無錫KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 杭州TPS培訓(xùn) 南昌TWI培訓(xùn) 沈陽(yáng)APQP培訓(xùn) 西安PPAP培訓(xùn) 臺(tái)州安全管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)濟(jì)南健康安全培訓(xùn)公開課
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 青島:2025年07月08日
隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在我國(guó)的推行和發(fā)展,為適應(yīng)各組織內(nèi)外環(huán)境不斷變化的實(shí)際需求,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于2015年9月發(fā)布了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系和ISO14001:2015環(huán)境管理體系新版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。新版國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂從基本的術(shù)語,管理原則,到標(biāo)準(zhǔn)的整體結(jié)構(gòu)和具體要求內(nèi)容都做了重大調(diào)整。......
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審員 蘇州:2025年06月06日
第一天:上午 事件事故案例教訓(xùn)二、推行ISO45001給企業(yè)的好處三、ISO45001起源四、ISO45001發(fā)展歷史五、ISO45001管理對(duì)象六、ISO45001與OHSAS18001差異七、體系推行模式下午一、術(shù)語和定義二、組織的環(huán)境的分析三、相關(guān)方要求四、領(lǐng)導(dǎo)作用1.領(lǐng)導(dǎo)作用2.方針3.職責(zé)與權(quán)限4.參與和協(xié)商......
工廠環(huán)境、健康安全(EHS)綜合管理 蘇州:2025年06月17日
系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰, 所有內(nèi)容前后貫穿, 相互輝映, 絕非單 純幾個(gè)管理模塊的 拼湊;有效性:課程理論和管理技 能是眾多五百?gòu)?qiáng)企 業(yè)反復(fù)驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn) 和工作方法, 有很 強(qiáng)實(shí)用性與時(shí)效性;趣味性:整個(gè)培訓(xùn)過程, 采 用學(xué)員互動(dòng) 、 現(xiàn)場(chǎng) 模擬 、 場(chǎng)景訓(xùn)練等 方式, 學(xué)員在開心 之中掌握實(shí)戰(zhàn)技能。課程收益方法與技巧......
EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí),肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品?如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工知識(shí),做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等......
新常態(tài)下的流程管理 上海:2025年07月11日
上篇:變革管理與流程規(guī)劃第一講:管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企業(yè)變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2025年07月25日
一.尋源1.評(píng)估利益相關(guān)方需求,并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性,并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時(shí)間、現(xiàn)有合同及競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo),確定處理商品或服務(wù)請(qǐng)求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段,支持供應(yīng)管理7.通過識(shí)別、開發(fā)和執(zhí)行尋源策略,整合支出8.實(shí)施戰(zhàn)略尋源......