濟南產品規劃培訓公開課

市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 北京：2025年05月27日

1、掌握市場分析與評估的方法與工具，提升識別及捕捉市場機會的能力2、掌握競爭分析的工具與方法，提升競爭分析能力3、掌握市場細分工具及方法，提升找準市場需求的能力4、掌握選擇目標市場的工具及方法，提升“找對市場”的能力5、掌握產品線業務計劃制定方法及工具，提升產品線業務規劃能力6、掌握產品-市場策......

用戶需求挖掘和產品規劃 北京：2025年05月29日

咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、產品規劃過程中缺乏系統的分析工具；3、產品的技術驅動特點產生了以產品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾，如何解決；4、產品基于公司的老產品進行升級、改型，沒有考慮競爭對手......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年06月06日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

從需求到產品規劃 北京：2025年06月10日

1.實戰：a)實戰方法論，從互聯網企業到傳統行業，多行業落地實戰案例，成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......

以目標為導向的：房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海：2025年07月12日

標桿地產以目標成本為導向的成本約束體系，全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰課程，深度剖析標桿房地產企業不同項目類型成本管理的實戰經驗，全面、系統的闡述品牌企業成本管控的操作方式方法，課程對成長性房地產企業的成本體系建立，有非常大的幫助和借鑒作用。課程收益破解——房地產......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 北京：2025年08月12日

【思維重塑】塑造以數據為核心的業財融合思維，掌握系統的分析框架，實現數據驅動的管理決策；【技能進階】精通Excel高級數據處理技巧和Power BI數據可視化，顯著提升財務及跨職能競爭力；【場景教學】依托真實業務場景，通過案例實戰深化理解，全面提升應用能力。培訓對象? 財務BP、財務分析師、經營分析師等職能人員? 財務......