濟南5S培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年07月17日

本課程時長為2天。本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學(xué)員進行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進而觸動......

精益生產(chǎn)——5S培訓(xùn)如何落地 天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)，探究企業(yè)背后的TIJ思維明確準(zhǔn)時化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學(xué)習(xí)豐田的物流方式，追求企業(yè)現(xiàn)場最高效率的物流學(xué)以致用，在實戰(zhàn)中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業(yè)的推行步驟分享學(xué)習(xí)成果，多行業(yè)互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業(yè)的應(yīng)用......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年09月11日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學(xué)員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2）掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)......

5S現(xiàn)場管理 天津：2025年09月25日

讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學(xué)員明確5S的操作要求；讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學(xué)員掌握5S運作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......

商務(wù)談判解碼 上海：2025年08月14日

解決五類問題1）在談判過程中，如何評估對手的“底牌”和“籌碼”？2）在談判實戰(zhàn)中，如何分析對手的個性和心理，摸清其真實意圖？3）在談判溝通中，如何形成閉環(huán)，控制局面？4）在談判拉鋸中，如何運用各種計謀，把握談判的主動權(quán)？5）在談判價格時，如何攻守自如，爭取更多利益？課程特......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年08月28日

目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......