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企業績效考核與薪酬體系設計實戰班 濟南:2025年09月11日
1.充分理解薪酬激勵的作用、價值和運用方式,對戰略薪酬設計的策略;2.掌握職位、績效、技能、潛力、貢獻、津貼、福利等不同的薪酬設計方法,掌握新舊二種薪酬管理體系的切換方式方法;3.掌握薪酬的動態管理過程,激勵員工不斷向職位、能力、績效、個人成長等方面的努力;4.提升公司、部門對全面績效管理的認識,能夠精準提升績效管理指......
績效考核實戰訓練 天津:2025年09月24日
1.正確了解績效考評與目標管理2.撰寫關鍵業績指標(KPI)3.進行有效績效考核面談4.用績效與目標管理管理部屬課程大綱:一單元、績效考評目的和作用1.績效考核和管理概述2.績效管理系統的作用3.員工為什么要離職4.績效考核比較“煩”二單元、績效考評流程與標準1.績效考核的大流程2..績效考核的......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 石家莊:2025年08月14日
企業人力資源副總、人力資源總監、相關人事負責人、儲備備干部課程內容:第一部分:目標管理和績效管理的意義與作用1、目標、年度目標和目標管理2、績效管理對企業、經理的意義;3、考核方法的優劣對比;第二部分:目標管理與衡量指標1、什么是目標?2、目標與任務;3、什么是指標與指標的性質;第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......
低效不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除十大法律問題及實務 北京:2025年07月04日
一、對于不勝任員工的概念界定1、績效管理中的人力資源系統與法律系統2、績效管理中的菩薩心腸與金剛手段3、違紀與失職的界分4、不勝任工作與客觀情況變化的界分5、失職、不勝任、不符合錄用條件的界分6、某銷售人員經常遲到、早退、甚至存在曠工的行為,且沒有完成銷售指標,遇到這種員工,你會如何處理該問題?7、對于不勝任工作的員工......
基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州:2025年09月12日
1、在培訓體系構建、運營和管理方面:認識和了解培訓運營和管理的“四駕馬車”學習和掌握培訓體系構建的核心方法論與關鍵技術學習和掌握學習項目設計和管理的關鍵步驟和方法2、在培訓體系各個模塊的設計方面:熟悉和掌握構建培訓體系關鍵模塊的原理、技術和方法有效掌握課程體系設計的關鍵邏輯有效掌握課程體系開發的......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京:2025年07月11日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬......