濟(jì)南采購師培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月10日

（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購法律制度解析、適用及風(fēng)險(xiǎn)防范、案例分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法》（修訂草案征集意見搞）修訂背景、主要內(nèi)容變化、現(xiàn)行法規(guī)對比分析；2.《優(yōu)化營商環(huán)境條例》對招標(biāo)采購的新要求；3.國家發(fā)展和改革委員會等八部委《工程項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域‌營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》的重點(diǎn)要求解讀以及對國企采購工作的影響與對策......

供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 濟(jì)南：2025年07月11日

模塊1: 開篇及供應(yīng)商評估與選擇（共需3學(xué)時(shí)）本模塊針對制造企業(yè)采購管理工作中供應(yīng)商管理資源聚焦不足，對供應(yīng)商評估系統(tǒng)性較為缺乏的情況而設(shè)定，主要包括如下內(nèi)容：（1）供應(yīng)商評價(jià)框架①供應(yīng)商評價(jià)的重要性及時(shí)點(diǎn)②供應(yīng)商評價(jià)流程③供應(yīng)商評價(jià)的基本模型（2）對潛在供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)的指標(biāo)及供應(yīng)商感知模型①理想的“合格供......

采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟(jì)南：2025年07月11日

2023年材料價(jià)格斷崖式波動(dòng)！采購成本將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本技能，并培訓(xùn)大量熟練掌握以上商務(wù)實(shí)操的采購從業(yè)人員，成為每個(gè)企業(yè)工作的重中之重。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技......

采購成本控制與共贏談判技巧 濟(jì)南：2025年07月11日

當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵(lì)，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。同時(shí)在成本管控過程中，我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式的商務(wù)談判。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者在成本管控和談判過程中常面臨以下困難：對成......

如何運(yùn)用5S幫助企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場 北京：2025年08月09日

5S是為什么而實(shí)施的？實(shí)施5S管理，以前沒有發(fā)現(xiàn)的浪費(fèi)或雖然發(fā)現(xiàn)了但是沒能改善的浪費(fèi)將會消失。這就是我們所說的現(xiàn)場經(jīng)營。以往，企業(yè)的經(jīng)營者們都把經(jīng)營的重心放在市場，卻忘記了企業(yè)另一個(gè)利潤增長點(diǎn)——現(xiàn)場。中國若想成為世界級的企業(yè)，應(yīng)該把企業(yè)經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場，提升企業(yè)現(xiàn)場經(jīng)營的能力，為企業(yè)持久經(jīng)......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 深圳：2025年09月11日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......