濟(jì)南NLP培訓(xùn)

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濟(jì)南NLP培訓(xùn)公開(kāi)課

NLP卓越溝通的12把金鑰匙北京：2025年08月08日

企業(yè)中高層管理者，副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程介紹本課程基于最具實(shí)用性的NLP應(yīng)用心理學(xué)與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，來(lái)幫助學(xué)員培養(yǎng)主動(dòng)積極、誠(chéng)懇淡定的溝通信念，掌握并熟練運(yùn)用溝通頻道契合、同理傾聽(tīng)課程內(nèi)容：第1把金鑰匙: 積極信念1) 溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練上海：2025年07月12日

討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒(méi)有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活性7．人的行為和人不能畫(huà)上等號(hào)8．抵觸行為是不融洽的表現(xiàn)9......

自然語(yǔ)言處理（NLP）培訓(xùn)班上海：2025年08月24日

課程中通過(guò)細(xì)致講解，使學(xué)員掌握該技術(shù)的本質(zhì)。具體收益包括：1.掌握NLP基礎(chǔ)；2.關(guān)鍵詞提取與文本分類(lèi)方法3.文本向量化與句法分析方法4.NLP與深度學(xué)習(xí)技術(shù)的相應(yīng)算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培訓(xùn)特色本次培訓(xùn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對(duì)自然語(yǔ)言處理（NLP）進(jìn)行了全面的剖析，并結(jié)合實(shí)際案例分析和探討NLP的應(yīng)用場(chǎng)景......

自然語(yǔ)言處理（NLP）培訓(xùn)班杭州：2025年07月15日

本次培訓(xùn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對(duì)自然語(yǔ)言處理（NLP）進(jìn)行了全面的剖析，并結(jié)合實(shí)際案例分析和探討NLP的應(yīng)用場(chǎng)景，給NLP相關(guān)從業(yè)人員以指導(dǎo)和啟迪。課程大綱第一天上午 NLP入門(mén)與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語(yǔ)義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機(jī)器翻譯5)信息檢索6)問(wèn)答系......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2025年08月07日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解，KPI指標(biāo)......

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）深圳：2025年07月16日

第一章、SPC概述1.1SPC的起源與發(fā)展1.2 SPC基本概述1.3 常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題概述1.3.1 計(jì)量型質(zhì)量問(wèn)題論述--（案例一）1.3.2 計(jì)數(shù)型質(zhì)量問(wèn)題論述--（案例二）1.3.3 計(jì)點(diǎn)型質(zhì)量問(wèn)題論述--（案例三）1.3.4 數(shù)據(jù)的種類(lèi)總結(jié)1.4 生產(chǎn)過(guò)程控制概述1.4.1生產(chǎn)過(guò)程控制的定義1.4.2過(guò)程波動(dòng)的......