濟南排程管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年07月24日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理 北京：2025年07月31日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應鏈的微笑曲線-供應鏈的現實問題-柔性生產系統要素-為什么需要計劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項目管理與量產管理-項目計劃與組織-量產生產計劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發展-一體化的計......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京：2025年08月29日

第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例，理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃的影響5. 通過一個小游戲，了解計劃的5個關鍵點三、生產模式與生產計劃1. 備貨型生產的概念和......

柔性生產計劃與排程管理課程 北京：2025年09月08日

第一部分 生產管理面對的嚴峻挑戰與管理者角色定位（1H）1.認識現代管理，2.現場管理與多變的市場困惑3.如何實現現代管理科學化4. ※舉例：信息管理的應用5.生產管理人員的角色定位及應具備的技能6.※案例：高效班前會的運用7.管理格局與境界8.應對多變的市場的管理策略第二部分 柔性生產管理的意識轉變（1.5H）1.現......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培訓需求溝通；課程總體結構介紹小停機概論什么是小停機？小停機和小故障的異同小停機對自動化生產線效率、產品質量和成本的影響小停機的現象解析小停機的現象區分與特征小停機的現象分類和原因分類小停機的評估設備綜合效率OEE的概念小停機與“三率&......

物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海：2025年08月21日

1、物業公司總經理、副總經理、分公司總經理，項目總經理2、物業公司多種經營部門負責人課程大綱：一、中國物業企業多種經營項目開展的前世今生1、中小型物業的生存出路在哪里？2、物業企業經營的關鍵點開源與節流的比重關系3、中國物業多種經營的發展歷程及境況變遷頭腦風暴互動：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報：物業企業必須做多種經......