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團隊建設與高效溝通 濟南:2025年07月12日
企業(yè)全體人員。課程收益實戰(zhàn)性:老師來自企業(yè)管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗;實效性:多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示;實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力;實惠性:課程帶給企業(yè)和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、&......
打造具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南:2025年07月12日
在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化的今天,如何擴大銷售額?關鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。然而營銷團隊的靈魂在于營銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強的營銷團隊,首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的營銷經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中,運用案例研討、專題互動、模擬演練以及現(xiàn)場拓......
高績效財務團隊建設 濟南:2025年07月22日
【財務角色定位】準確定位財務部門的角色,明確財務團隊在企業(yè)管理中的重要作用【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力,梳理財務領導的特質(zhì)【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點,學習如何打造高效財務團隊【關鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環(huán)節(jié),有效解決團隊建設的棘手問題課程對象財務總監(jiān)、高級財務經(jīng)理提升......
高績效團隊建設訓練 天津:2025年08月02日
模塊一:為什么要團隊?1.團隊與組織的區(qū)別2.團隊精神和個人英雄?模塊二:什么是團隊?1.什么是團隊?2.高績效團隊的最重要的特征?模塊三:團隊建設各階段及其領導行為1.各階段的團隊人際關系主要特點與表現(xiàn)?2.各階段的領導實務方法?模塊四:團隊沖突及其解決之道1.團隊沖突的主要表現(xiàn)實務分析?2.團隊沖突處理的十二個實務......
《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 上海:2025年06月05日
一、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位技術人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別技術人員向管理人員轉型的五大障礙(“老母雞效應”、“超人”、“考試高手”、&ld......
企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海:2025年05月28日
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因:內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......