濟(jì)南合同管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

濟(jì)南合同管理培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理濟(jì)南：2025年07月25日

上篇：采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理1.從供應(yīng)鏈模型圖理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)2.了解現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理3.采購(gòu)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義二、財(cái)務(wù)管理知識(shí)在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用1.讀懂供應(yīng)商的3大財(cái)務(wù)報(bào)表2.對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析3.從杜邦分析法看采購(gòu)管理對(duì)于財(cái)務(wù)績(jī)效的優(yōu)化三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購(gòu)管理中的應(yīng)用1.基于企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理北京：2025年06月12日

第一天一握采購(gòu)合同的重點(diǎn)問(wèn)題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購(gòu)合同概述。2. 采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國(guó)際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問(wèn)題二立采購(gòu)合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購(gòu)方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購(gòu)貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理北京：2025年07月19日

采購(gòu)主管、合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。課程收益掌握規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)流程；學(xué)會(huì)何時(shí)采取何種方式獲得報(bào)價(jià)學(xué)會(huì)邀請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的供應(yīng)商參與報(bào)價(jià)學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；分享外資企業(yè)在采購(gòu)招標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常見(jiàn)商務(wù)合同......

招投標(biāo)與合同管理課程北京：2025年08月02日

1.招投標(biāo)基本框架?尋源所遵循的主要步驟?影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度?采購(gòu)策略的選擇方法?每一類項(xiàng)目（日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目）在尋源時(shí)所使用的主要方法?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析2.招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范?招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀?招投標(biāo)中的注意事項(xiàng)?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析3.招標(biāo)流程及關(guān)鍵控制?采購(gòu)招標(biāo)的流......

精益六西格瑪上海：2025年06月30日

定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見(jiàn)的錯(cuò)誤操作二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問(wèn)題的要點(diǎn)3、定義問(wèn)題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)介紹1、什么是統(tǒng)計(jì)分析？2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......

企業(yè)裁員、搬遷、并購(gòu)、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控上海：2025年06月25日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)（三）合并分立（四）組織架構(gòu)重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關(guān)聯(lián)企業(yè)用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經(jīng)濟(jì)性裁員操作情勢(shì)變更操作終止合同操作協(xié)商解除裁員操作（二）變更方案履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎(jiǎng)金方案（三）過(guò)渡方案停......