濟(jì)南管理人員培訓(xùn)公開課

管理人員的Excel高效技巧提升 濟(jì)南：2025年05月29日

第一天模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo)：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);1.制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用2.快速審核表格數(shù)據(jù)利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核3.選擇性保護(hù)表格利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)利用......

MTP-中層管理人員核心管理能力 天津：2025年06月20日

企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：......

管理人員能力提升八項(xiàng)修煉 石家莊：2025年06月18日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃；如何管理下屬的計(jì)劃與實(shí)行；3、時(shí)間管理--如何高效的管理自己的時(shí)間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時(shí)間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點(diǎn)；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

企業(yè)中高層管理人員必備的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知：重塑管理人員的勞動(dòng)法認(rèn)知—從管理視角看勞動(dòng)法掣肘與對(duì)策 北京：2025年05月27日

企業(yè)中高層管理人員、直線經(jīng)理課程目標(biāo)本課程既適合業(yè)務(wù)伙伴從管理流程的視角來重組勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)和技能，也適宜作為非HR人員的內(nèi)訓(xùn)課程使用。課程大綱一、為什么會(huì)有勞動(dòng)爭(zhēng)議（一）中國(guó)的勞動(dòng)法律環(huán)境及守法成本• 過于強(qiáng)調(diào)書面• 對(duì)勞動(dòng)者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復(fù)雜勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及高管......

《從技術(shù)走向管理》高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班 上海：2025年06月05日

在職業(yè)發(fā)展的某個(gè)階段，許多技術(shù)人員必須決定是繼續(xù)沿著技術(shù)路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線；在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中，某些技術(shù)人員會(huì)提拔到管理工作崗位；科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加，有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。但是我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)技術(shù)人員提升到管理崗位后，得到的結(jié)果是失去了一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，增加了一個(gè)不稱職......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新營(yíng)銷 北京：2025年06月20日

企業(yè)營(yíng)銷方式正在發(fā)生顛覆式的變化！淘寶口紅一哥，兩個(gè)月內(nèi)抖音吸粉1300萬。僅直播5分鐘，就賣掉1.5萬支口紅；帶貨女王薇婭，淘寶粉絲超過400萬。她創(chuàng)造1.5億銷售額，僅需5小時(shí)；與她合作的品牌達(dá)5000個(gè)，全年直播狂銷27億！2018年，淘寶直播銷售額1000億；2019年，淘寶直播目標(biāo)銷售額1800億！網(wǎng)紅們?yōu)楹?.....