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采購風險評估與風險控制 濟南:2025年06月06日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購流程優化與合規性/風險管理 濟南:2025年06月27日
一、管理采購風險:風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別:識別采購風險來源從方位角度:來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度:戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......
國有企業采購/招標法律適用與審計合規風險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質疑處理專題培訓班 濟南:2025年07月10日
國企采購活動具有項目繁多、資金量大、周期長,事關企業的正常運轉和轉型升級,如何規范、透明、高效地開展采購活動,實現通過采購活動助推降本增效、確保國有資產保值增值目的的實現,是很多國有企業面臨的一個共性問題。此外,隨著國企改革的不斷深入,對國企采購活動的績效考核和審計監督也不斷加強,招標采購方案策劃、采購文件編制、評審辦......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2025年07月11日
模塊1: 開篇及供應商評估與選擇(共需3學時)本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足,對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定,主要包括如下內容:(1)供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型(2)對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......
新會計準則難點解析與實戰應用 上海:2025年07月10日
1【準則重點難點解析】解析準則修訂的背后實質,認識并把握準則執行中的重點、難點問題2【把握準則最新動態】傳遞最新會計變化及發展趨勢,保持財務知識的時效性3【傳授合規實務技巧】針對新會計準則帶來的實務變化,幫助財務人員準確掌握財務合規要求4【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的財務領域,引領財務人員深入體會和把握會計的精髓......
MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2025年07月19日
新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......