濟南采購成本控制培訓公開課

采購成本控制與共贏談判技巧 濟南：2025年07月11日

最佳：采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次：供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考；理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......

采購成本控制及供應商管理 濟南：2025年08月23日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 ：互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......

采購成本控制與供應商全面管理 濟南：2025年09月05日

在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本 1%，對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的......

采購成本控制與供應商管理課程 天津：2025年08月22日

在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過有效的供應商干禮降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何通過供應商績效管理優化采購成本授課對象：采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年08月18日

一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發人員的“幼稚”、盲目創新3）.研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發的計劃太具有挑戰性，導致績效目標無法達成，造......

從開發至投產的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......