濟(jì)南FMEA培訓(xùn)公開(kāi)課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年06月09日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）-0.75天課程說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過(guò)組成多功能的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng)，盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過(guò)程失效，并采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來(lái)效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過(guò)程中，他的價(jià)值含量被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛(ài)。BS......

潛在失效模式與后果分析（FMEA） 天津：2025年07月17日

本課程的培訓(xùn)對(duì)象為：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)經(jīng)理與工程師、工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者、質(zhì)量工程師、售后服務(wù)人員。課程內(nèi)容一、新版(第五版）FMEA解釋從5步法變成六大步驟全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)全新AP（行動(dòng)優(yōu)化）取代RPN優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失......

產(chǎn)品全面風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)-DFMEA 北京：2025年06月06日

一、DFMEA基礎(chǔ)知識(shí)FMEA用途和真正意義企業(yè)導(dǎo)入FMEA的普遍誤區(qū)現(xiàn)有FMEA手冊(cè)的不足之處和完善方向FMEA的類別與關(guān)注方向FMEA的基本概念和要素（實(shí)例解析）企業(yè)團(tuán)隊(duì)適合的參與者如何合理組織FMEA的開(kāi)展重點(diǎn)在于真正了解DFMEA的企業(yè)應(yīng)用如何起到實(shí)戰(zhàn)作用而不是紙上談兵二、DFMEA風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)理產(chǎn)品生命周期風(fēng)......

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理培訓(xùn)班 廣州：2025年06月07日

企業(yè)管理活動(dòng)是一個(gè)復(fù)雜的運(yùn)行主體，外部環(huán)境的變化關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，而內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化是提升企業(yè)管理效率的關(guān)鍵。以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為指導(dǎo)，賦能企業(yè)管理實(shí)踐，讓學(xué)員掌握企業(yè)管理的思維邏輯，是提升管理能力的重要途徑，亦關(guān)乎企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的形成。企業(yè)管理為何要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)？現(xiàn)階段外部宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)管理提出了哪些新要求？如何看待企業(yè)......

高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州：2025年08月06日

管理人員，商務(wù)人員，營(yíng)銷人員、客戶經(jīng)理及相關(guān)人員課程亮點(diǎn)培訓(xùn)注重實(shí)用性，培訓(xùn)著重強(qiáng)化“知”、“行”合一，注重培訓(xùn)效果的評(píng)估，以促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)、技巧和方法在實(shí)際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。課程大綱第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務(wù)交往場(chǎng)景禮儀與應(yīng)用一、成功也有一些固定的“......