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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南:2025年06月04日
對(duì)企業(yè),可以整合資源、管理變化、縮短交付時(shí)間、節(jié)省成本、提升客戶滿意度;對(duì)個(gè)人,學(xué)到純正的管理方法,提升個(gè)人管理能力,促進(jìn)職業(yè)生涯從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變。整合跨部門跨職能資源,集中力量辦大事建立更加客戶導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的管理機(jī)制推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打破金字塔式官僚體制,提高組織運(yùn)作效率本課程從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀......
標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南:2025年06月07日
打造明顯體驗(yàn)區(qū)成為當(dāng)下地產(chǎn)公司樓盤宣傳和推廣的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。體驗(yàn)區(qū)從選址,設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)施工落地如何打造的驚艷又富有記憶性,過(guò)程營(yíng)造中應(yīng)規(guī)避哪些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)下最網(wǎng)紅的十大景觀體驗(yàn)區(qū)有什么記憶點(diǎn)和亮點(diǎn),本課程將重點(diǎn)進(jìn)行講解。交付大區(qū)是業(yè)主一生的家園,評(píng)價(jià)一個(gè)小區(qū)的好壞有諸多方面,景觀設(shè)計(jì)及施工中的各類品質(zhì)敏感點(diǎn)直接決定了業(yè)......
標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南:2025年06月14日
全面化、系統(tǒng)化:將項(xiàng)目全周期設(shè)計(jì)工作分為七大部分進(jìn)行闡述,同時(shí)對(duì)各階段涉及的職能部門工作的打劫嵌套進(jìn)行系統(tǒng)化梳理形象化、案例化:選取萬(wàn)科、龍湖、華潤(rùn)、金地、旭輝等標(biāo)桿房企近40個(gè)項(xiàng)目案例進(jìn)行形象化分析數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化:選取萬(wàn)科、龍湖、華潤(rùn)、金地、旭輝等標(biāo)桿房企集團(tuán)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù),及案例項(xiàng)目的城市數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)等,進(jìn)行大數(shù)......
解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南:2025年06月14日
1、全面了解掌握如何獲取新增建設(shè)用地指標(biāo)(未來(lái)拿項(xiàng)目必須具有建設(shè)指標(biāo))2、全面了解沒有新增建設(shè)用地指標(biāo),應(yīng)該如何周轉(zhuǎn)指標(biāo)落位項(xiàng)目3、全面了解存量指標(biāo)如何利用,如何與城市更新項(xiàng)目更好結(jié)合4、系統(tǒng)了解土地規(guī)劃、城市規(guī)劃修改要點(diǎn)及流程,服務(wù)產(chǎn)業(yè)勾地、城市更新業(yè)務(wù)5、系統(tǒng)掌握產(chǎn)業(yè)勾地系列土地知識(shí),如何解決勾地土地問(wèn)題、怎樣勾地......
質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京:2025年06月21日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管等課程大綱:第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀6、討論:你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本......
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 深圳:2025年06月06日
序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻(xiàn)你,我們用心經(jīng)營(yíng)績(jī)效1.認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性2.思考:如果沒有績(jī)效管理,我們的動(dòng)力在哪里?3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績(jī)效管理誤區(qū)4.互動(dòng):績(jī)效管理中的各種聲音第二講 績(jī)效管理的路徑和方法工具績(jī)效管理的思考路徑績(jī)效管理的實(shí)施路徑績(jī)效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績(jī)效考核簡(jiǎn)單排序?qū)?.....
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...