濟(jì)南項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)

濟(jì)南項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃推廣五項(xiàng)六步及拓客方案落地實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年07月10日

為了售樓處看起來(lái)有人氣，每周都在做活動(dòng)，結(jié)果沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，反而將置業(yè)顧問(wèn)累的死去活來(lái)，到底是什么原因？是活動(dòng)錯(cuò)了，還是銷(xiāo)售約客出現(xiàn)了問(wèn)題？是不是拿著別人的方案也看不出什么貓膩，人家執(zhí)行成功了，在我這里卻起不到任何效果？自己做的活動(dòng)、廣告語(yǔ)和拓客方案，效果有多少，是有用還是在做無(wú)用功？傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方法是不是已經(jīng)慢慢失靈，你......

物業(yè)保盤(pán)策略、糾紛處理與風(fēng)險(xiǎn)管控特訓(xùn)營(yíng) 濟(jì)南：2025年07月11日

物業(yè)企業(yè)管理層，公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理等管理人員。【課程大綱】第一部分：物業(yè)保盤(pán)現(xiàn)象分析與本質(zhì)溯源7月26日 9點(diǎn)-12點(diǎn)一、物業(yè)丟盤(pán)現(xiàn)象的特征與表現(xiàn)1、“取消物業(yè)”和“趕走爛物業(yè)”2、媒體使用與輿情風(fēng)波3、業(yè)主和居民行為變化4、政府部門(mén)：看不見(jiàn)的手思考：保盤(pán)思......

物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建與標(biāo)桿打造暨優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參訪研修班濟(jì)南：2025年07月25日

1、如何從項(xiàng)目的角度關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用；2、如何從企業(yè)的角度有效建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行機(jī)制；3、如何建立運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的有效連接。【課程對(duì)象】1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門(mén)經(jīng)理或主管，以及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院......

新時(shí)期物業(yè)項(xiàng)目全流程管控與服務(wù)品質(zhì)提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2025年07月25日

隨著物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，法律法規(guī)的不斷完善，客戶(hù)需求的日趨多元化，物業(yè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位，要求物業(yè)企業(yè)要有一批優(yōu)秀的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。并且，物業(yè)企業(yè)要提高項(xiàng)目的管理水平，提升服務(wù)品質(zhì)，必須提高經(jīng)理人自身的素質(zhì)和管理能力，不斷提升經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)管理能力，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要一環(huán)。物業(yè)經(jīng)理只有在管理上是行家......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建上海：2025年07月25日

招聘變得越來(lái)越難，特別是優(yōu)秀人才的招聘，已經(jīng)是一家公司所有目標(biāo)中，最難實(shí)現(xiàn)的之一了。不過(guò)反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構(gòu)建中，做了很多布局與設(shè)置，而這些關(guān)鍵動(dòng)作，都值得每一家企業(yè)深度學(xué)習(xí)。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......

管理訂單完美交付上海：2025年07月24日

第一部分客戶(hù)服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶(hù)期望、感知、滿(mǎn)意、忠誠(chéng)案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶(hù)期望來(lái)源、差異、層次和維度客戶(hù)感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶(hù)調(diào)查期望、滿(mǎn)意、忠誠(chéng)關(guān)系服務(wù)補(bǔ)救意義和補(bǔ)救策略客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)服務(wù)方式差異化客戶(hù)服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第二部分服務(wù)戰(zhàn)略選擇案例分享：服務(wù)戰(zhàn)略與策略制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略特點(diǎn)和......